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6hrs_生产计划与物料控制(PMC)-台湾赵智平老师
生产计划与物料控制 PMC 主讲：台湾赵智平
课程介绍：
100%准时交货必须排程吗？我们的交货提前期具竞争优势吗？库存是万恶之源，但我们需要投资库存来应付波动增加产出、需要库存缩短交货提前期，满足客户下单到交货的容忍时间，取得接单的门票？但要如何配置？在何处设置库存？如何决定库存水平？如何决定合理的库存水平、如何降低库存但不失去赚钱的机会？
想要达到100%准时交货、降低库存，创造速度竞争力，降低生产计划与物料控制的管理成本？
课程对象
总经理、执行副总、厂长、制造总监（主管）、供应链管理人员、PMC主管或对生产计划与物料控制 PMC 有兴趣者。
课程目标：
了解为何不需排程，但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制 PMC 流程
了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间，取得接单的门票
了解如何根据需求动态调节库存水平
了解如何缩短制造周期与降低库存的关系
了解如何确保物料的齐套
课程时数
共计1天6小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
课程大纲
聚焦准时交货
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