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- 2017-06-12 发布于浙江
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小公司组织架构图及部门职责
公司组织架构图以及各部门职责
一、组织架构:
各部门职责:
总经理:
根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
主持公司的全面经营管理工作。
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
从事经营管理的全局开创性工作为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
总经理
董事会
人事行政部
市场营销部
技术部
财务部
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