校长培训讲稿.docVIP

以教学为中心，加强学校管理 　　　　　　　　　　　　 尊敬的各位领导，下午好！ 今天，受教育局的安排，承担本期培训班的主讲任务，感到惶恐和不安，在座同仁，有暂露头角的年轻校长，有风华正茂的骨干校长，更有德高望重的老一辈校长、主任，所以，接到任务后，首先是精心的进行了准备，惟恐有所疏漏，但我深知自己的经验、资历离我们在座的不少领导还有很大的差距。所以我更愿意把今天的培训做为我们共同学习和提高的机会。通过这几天的准备，有一个很深的感悟就是学习对我们每一个人都很重要。 今天，按照安排，我准备的课题是以教学为中心，加强学校管理。下面谈一谈我对学校领导如何抓教学工作的一些认识和体会。 对于校长的主要职责，我的理解是，贯彻执行教育方针、政策、法规，实施素质教育，全面负责教育教学和管理工作，以培养人才为主要任务。所以领导和组织教学工作应成为学校领导的一项核心任务。 教学是学校的中心工作,学校领导抓教学包括两层含义，一是要抓好常规教学，二是要抓好教学领域的改革，做为校长必须加大改革力度，抓好以下几个方面： 学校工作坚持以教学为主 正确认识教学工作在学校各项工作中的地位和作用，是抓好教学工作的前提。多年来，　人们虽然对这一问题的认识没有太大异议，然而在新课程改革的今天，再强调一下似乎很有必要。 学校工作要坚持“以教学为主”，作为学校领导应从三个方面来认识。 （一）坚持以教学为主，是由学校的根本