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- 2016-08-23 发布于贵州
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品管部岗位职责与绩考核说明
杭州鹰自达塑业有限公司
(品管部)
品管部岗位职责及绩效考核说明
文件编号 制定日期 2011.12.19 机
密 制定部门 品管部 执行日期 审核 批准
一、岗位职责权限说明:
1、品管部经理岗位职责:
1.1主持品管部各项工作,依据公司采购及生产计划,,确保原材料检验及生产品质控制目标达成;
1.2 组织、指导、监督、考核本部门成员的工作;
1.3 负责指导、实施、细化质量管理体系及检验规范;
1.4 组织员工的培训和培育,降低流动率,提高员工的技能;1.5 每年度协助采购部对供应商进行考评,对影响公司产品质量的供应商提出质量要求和意
见;
1.6 负责本部门与其他部门之间的协调;1.7 认真监督检查本部门人员的工作进度及质量控制状况;1.8 完成上级领导交办的其他临时性任务;
2、品管部主管岗位职责:
2.1 负责部门下属人员管理,并进行培训、指导、激励,每月定期实施评估和考核;
2.2每天核查各人员到岗情况、工作状态、工作效率及进展等情况,对不符合项及时通知整改或调整;
2.3对日常可能存在的安全隐患定期进行培训、防范和控制,防止工伤或其他安全事故的发生;
2.4对每一批新到的部门新员工制定对应的培训计划组织相关的技能培训并进行跟踪培育;
2.5 对因部门自身管理问题或未及时培育跟进
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