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(word)宜兴外国语学校小学低年级组工作计划

宜兴外国语学校小学低年级组工作计划 一、指导思想 以学校的办学宗旨、育人目标及本学期学校的中心工作为指导,树立“三个一切”的服务意识,确立“以生为本”的育人理念,依靠和发挥全组教师的智慧、力量,团结合作,全力服务于学校,全方位服务于学生,全面完成本学期的各项工作。 二、工作思路及措施 (一)德育工作 1、突出两个重点:良好行为习惯的养成教育;安全教育。 (1)切实加强学生的日常行为教育。针对低年级学生的特点,完善行为规范考核细则,主要放在文明、礼仪、纪律、卫生等方面,利用晨会、班会等时间进行指导和训练。同时,配合少先队监督岗检查,将学生日常行为规范抓紧、抓细、抓到位。继续推行一月一次的行为规范先进中队评比制,通过引导、教育、检查、评比,使学生从小养成良好的行为习惯,逐步具备自我教育、自我管理的能力。 (2)各班要继续加强安全纪律教育。教育学生课间不追跑打闹,不攀爬楼梯扶栏,上下楼梯做到轻声慢步、靠右行走,在宿舍里自觉遵守宿舍公约,不私自离开宿舍等等。同时,各班要充分利用各种契机和阵地,向学生渗透生命价值、生命意义教育;教给学生自护、自救的知识和技能,帮助学生树立珍爱生命的意识。 2、加强三支队伍建设:班主任(副班主任)队伍、科任教师队伍、学生小干部队伍。 (1)每月组织一次班主任、副班主任的学习和交流活动,使每位班主任、副班主任在活动中取长补短,采取更行之有效的办法开展班级管理。同时,班主任、副班主任要加强与科任教师、生活老师及家长之间的联系,互相沟通、互相交流、互相支持、互相配合,共同关心学生的身体、学习以及思想动态、行为习惯等。 (2)通过听课、问卷调查、学生座谈、教师座谈等形式,及时了解科任教师参与班级管理的情况,尤其是在抓好课堂纪律、学科教学中渗透德育等方面的情况,从而提高全员德育的意识。 (3)各班在学生小干部队伍建设上要实行班干部轮换制,选举上要采用民主选举与班主任协调相结合的原则,要重视小干部的培养,加强工作方法的指导,使学生从小得到锻炼,逐步与学校的“学生自主管理”教育模式接轨。 3、抓好几项活动:建队节、国庆、中秋、元旦等节日的纪念、庆祝活动;“我和小树一起成长”评比活动、“闪光卡在行动”等德育常规活动。 (1)结合建队节、国庆、中秋、元旦等节日,开展或是大力配合、支持学校开展纪念、庆祝活动,积极为学生搭建展示自我的舞台。 (2)继续深入开展“闪光卡在行动”的雏鹰争卡活动。在做好教师赠卡的同时,继续鼓励学生相互赠卡。积极开展“我和小树一起成长”评比活动,各班要公开评比内容,制定评比措施,鼓励学生赶超先进。 (3)充分利用班队活动课,开展形式多样、内容丰富的班队活动,使学生健康、快乐地生活、学习。 (二)、教学工作 1、加强教育常规的督促、检查、考核。 (1)协同教研组定期检查教师备、教、批、辅各环节,统计听、评课节数,并将考核结果纳入教师月度考核。定期组织小型竞赛,认真组织期中期末质量检测。 (2)进一步加强备课组建设。发扬求实、协作精神,提高集备质量。继续坚持每人每学期上一节组内公开课制度。每人每学期听课不少于20节,听课后及时交换意见,取长补短,共同提高。 2、加强教科研的力度,以科研带动“参与式”教学模式的推进。 (1)每位教师都应树立“问题即课题”的意识,积极参与课题研究,尤其是我校隆重推出的“参与式教学模式”的研究,努力创建平等合作的师生关系,营造宽松和谐的课堂氛围,让学生全面、全员、全程、主动地参与教学过程,努力培养学生自主、合作、探究的能力。 (2)号召全组教师努力学习专业知识,积极探索教学方式,更新教学理念,提高业务素质,练就扎实的教学内功,形成自己的教学风格,实实在在地将“三年规划”落到实处,增强“名师”意识。 (三)、管理工作 1、完善年级组各项考核制度。利用科组基金,按照教师的工作表现以及取得的成绩按等级划分进行奖励。 2、平时注意积累对老师工作情况的观察与督查。从听课、学生作业、家长反馈意见、接受工作态度以及协作精神等方面来公平、公正地评价老师的工作。 3、定期召开年级组教师联席会,了解情况,协调班级之间、教师之间的工作,认真贯彻落实学校各职能部门安排的工作。关心教师身心健康,及时做好上情下达、下情上报工作,协调好学校与教师之间的关系,营造团结、向上、愉快的团队气氛

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