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谈大型石油企业投资管理 　　摘要：石油对中国经济乃至世界经济的发展至关重要，它被称为“工业的血液”。目前中国石油消费增长强劲，同时，国内能源开发对象逐步变差，投资逐年上升，利润下滑。需不断优化建设方案，加强投资管理，提高效益。 　　关键词：石油；投资；管理；效益 　　中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0151-01 　　近年来，国际油价的上涨给石油企业带来了一定的经济效益，但一些问题也随之而来，例如：地表地下条件日益复杂给勘探带来了较大的难度以及现有技术条件下可供开发的资源越来越少等问题。在这种情况下如何合理的开发利用石油资源，实现油藏资源的最大化是目前极其重要的问题。投资管理在石油企业的经营管理全局中处于龙头位置，具有资金量大、涉及部门多、管理周期长、管理环节多的特征。受物价指数变化、工艺变化等因素影响，以及开发对象逐年变差，中国石油投资呈现逐年上升趋势，在当前国内油气勘探开发难度逐年增加的形势下，研究投资控制措施，对保证油气勘探开发投资效益和企业可持续发展具有重要意义。 　　一、加强勘探和油藏评价投资管理 　　1.加强勘探投资管理。石油企业的勘探活动大都是在风险和不确定的情况下进行的，在勘探投资中，如何将勘探的技术、经济风险与投资的风险价值结合起来分析，为勘探投资更具有科学性和适用性，是勘探投资需要认真研究的问题。在油气勘探项目决策阶段，应从项目投资意向开始，选择好投资方向和投资目标，做好项目的可行性研究；在油气勘探项目规划设计阶段，要加强单项工程和总体工程的控制和优化、单项工程技术的优选及工程量的优化、单项工程技术精度和成本控制、勘探技术组合和工程程序的优化、单项工程和项目总体工程投资的控制和优化；在油气勘探项目实施阶段，要加强成本管理、进度管理和质量管理。 　　2.加强油藏评价投资管理。油藏评价是勘探开发业务流程的关键环节之一，是勘探、开发的桥梁，是在预探阶段提交控制储量，或预探有重大发现的基础上，开展油藏评价，提交石油探明储量，编制开发方案，从而实现增储上产一体化，提高上游业务的整体效益。在规划阶段，做好中长期规划及年度计划的研究与编制，分解新增探明储量和年度总体评价部署；在方案阶段，要做好钻井地质设计、钻井工程设计、试油地质、工程设计、压裂工程设计，减少不必要的工作量，缩短评价周期，有效控制投资；在实施阶段，要做好现场组织实施、工程质量监督、现场竣工验收和工程投资结算。提供真实可靠的开发数据，为油藏方案编制提供依据。 　　二、加强方案和设计管理 　　1.加强方案管理。方案管理包括油藏工程和地面工程方案管理。在油藏工程方案阶段， 　　在熟知勘探和评价数据的基础上，参照临近区块的历史开发情况，明确开发对象的井网布置，驱替方式，准确预测产液量和产油量等关键开发指标，并做详细数值模拟，根据数值模拟结果判断预测结果的准确性，为地面工程方案编制提供可靠依据。同时，对井位选取要考虑周边地面附着物的影响，减少不必要的动迁工作量。 　　在地面工程方案阶段。油田已进入高含水开发期，产液量、含水等开发指标都发生了变化。从整体上看，部分已建站库处于低效高耗的运行状况，已建站库能力布局出现了一定的不合理性。以技术为先导，在局部上大力采用简化工艺流程。老油田的优化简化工作是一个突破传统模式的过程，不论是在新建产能上，还是在老油田调整改造中，地面工程系统都要大胆创新实践，勇于突破已建工艺束缚。大力采用环状、树状等简化工艺流程，有效降低地面投资，减少今后运行成本。随着油田产量的不断递减和开发调整力度加大，地面工程系统面临着能耗逐年上升、局部系统能力不均衡、系统效率偏低等问题，要合理利用剩余能力，有效控制地面站库规模，合理安排地面布局，优化简化工艺流程。本着经济、适用、可靠的原则严格控制投资估算，并做好多方案的技术经济比较，从而选择合理的方案。 　　2.加强地面设计管理。按照批准的可行性研究报告开展初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。在编制设计文件时，应着重考虑以下因素：根据当地的自然环境条件和建设条件的要求，依据当地的风向、气候、地形地貌、地理位置及水文地质等资料；考虑该建设区域内近、远期项目相结合，遵循以近期为主，为远期发展留有空间的思想，将站址选在自然条件较好、交通运输便利的地方。安全生产和检修上的要求，在满足工艺流程通顺的前提下相互协调，从全局出发统筹考虑，形成以道路为骨架的管廊带，尽可能地将性质类似，埋深接近的管道排列在一起集中布置。 　　三、加强施工质量管理 　　1.建设单位一定要充分意识到工期、投资以及质量三者之间的