追梦前行内审岗位展风采.docVIP

追梦前行内审岗位展风采 　　 他给人感觉精神，干练而成熟。1993年他带着人生梦想，走上了内审岗位。他在长期的内部审计实践中，始终保持着进取的精神，追梦前行;在企业的改革发展大潮里，始终保持着昂扬的斗志，开拓创新;在平凡的工作岗位上，始终保持着务实的作风，展示风采。他，就是涂平根，江西省丰城矿务局审计处处长，局审计业务骨干。二十多年来，他爱岗敬业、潜心钻研、扎实努力，实现了丰城矿务局内审工作从无到有，从弱到强。他以过硬的综合素质、出色的工作业绩和无私的奉献精神，赢得了领导、同事的交口称赞，多次荣获全国媒碳系统内部审计先进个人、江西省内部审计先进工作者、本系统的优秀员工等称号。近十年来，他带领的团队成为本系统内部审计先进集体、一流内部审计处室。 　　 勤于学习 　　 创新思路谋发展 　　 学习是进步的阶梯。要做好内审工作就必须具备较为广泛的专业知识，涂平根始终保持一股好学不倦的精神，多渠道的汲取新理论、新方法、新成果，更新知识储备，以丰富的实践经验成为煤炭系统内审工作的行家里手。在自己勤奋学习的同时从来没有忘记团队的学习教育，近年来，尽管矿务局各项费用控制严格，涂平根同志还是积极争取组织处室同志参加煤炭内部审计协会举办的经济效益培训班、企业内部审计班、工程造价员业务培训班，江西省内审协会举办的内部审计人员后续教育网上培训，并号召全体处室人员参加了江西省审计厅组织的网上会计基础知识竞赛，既让大家加深了对会计基础知识的理解，又活跃了平常紧张的工作气氛，增进了审计团结协作的能力。在他的带领下，处室内审人员学习气氛愈加浓郁，审计理论研究能力明显增强，内审业务水平不断提升。 　　 创新是永恒的主题。2012年以来，全国煤炭经济运行形势发生较大变化，煤炭需求放缓、库存加大、煤价持续下跌，煤炭企业经济效益普遍下滑，部分企业不景气。2013年丰城矿务局面临改制以来首次出现年度亏损的困境。涂平根看在眼里，急在心头。如何发挥内审作用，帮助企业缓解压力，增强抵御风险的能力，这个问题一直萦绕在他的脑海里。他通过对煤炭经济形势的变化和转型发展的深刻分析，结合党的群众路线教育实践活动的具体要求，在坚持传统审计的基础上，积极树立科学审计理念，大胆创新工作方式方法，实施内部控制审计，加大效益审计、管理审计、审计调查的力度，不断推进内部审计工作转型发展，促进企业加强管理，挖潜节流，降低成本，各项工作都取得了新的进展。2012～2014年审计处完成审计项目455项，查出问题金额2 164万元，工程审计促进增收节支1 476万元，提出改进建议被采纳821条，发挥了内审工作在全局工作中的重要作用。 　　 服务大局 　　 严格从审增效益 　　 丰城矿务局为了实现年度经济责任目标，将各项经济指标逐月分解到各直属单位，各单位经营者月度收入与月度目标完成情况挂钩，逐月兑现奖罚。为使责任目标落实到位，矿务局要求审计处对各单位月度目标完成情况进行经济效益审计，审核目标完成与收入兑现情况，找出影响单位效益的原因，提出控制成本费用的建议，为矿务局全面完成年度经济目标打下了基础。涂平根结合丰城矿务局实际，在制定审计工作实施方案的同时做好与各单位的协调工作，把服务融于整个审计过程中，既要做好审计监督为领导提供可靠的决策依据，当好参谋，促进矿务局的健康快速发展，又要对及时指出发现问题，提出整改意见建议并采用多项措施督促其整改。如针对审计中发现经营者违规领取兑现收入的问题，涂平根主动与经营单位主要负责人及分管经营的副职进行了约谈，动之以情，晓之以法，让经营者深刻认识到违规领取收入的危害性，并甘心情愿退回违规收入，现在经营者领取兑现收入的违规行为基本杜绝。 　　 为了促进矿务局的物资供应管理，涂平根每月都组织审计人员对全局物资供应管理进行专项审计，从物资供应的计划编制、物资采购、仓储保管、物资储备、成本消耗、修旧利废全过程、全环节进行审核，审核结果与管理人员的月度收入挂钩，严格奖罚。通过审计，矿务局的物资供应管理更加规范有序。 　　 涂平根还加强了对外委工程施工合同的审计，为了防止施工合同签订对企业造成的经济损失，要求下属单位外委工程施工合同签订前，工程预算必须先经局审计处审计，未经审计不得签订工程施工合同，有效地防范了合同上的法律风险，避免了企业经济损失，将风险控制在事前。 　　 关注热点 　　 拓宽领域惠民生 　　 2013年，物资采购领域和工程建设领域以及矿务局沉陷治理安置小区建设是矿务局职工群众关注的热点领域，涂平根带领处室同志对局物资采购招投标和工程招投标的全过程进行审计监督。矿务局沉陷治理安置小区建设事关广大职工群众的切身利益，为了做好安置小区工程造价审计工作，提高审计的公正性、透明度，涂平根会同处室精选了两家业绩好质量优的中介机构进行造价审计，让