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高层建筑施工管理规范探讨 　　摘 要：城市化的推进带来了越来越多的高层建筑。然而，高层建筑存在施工技术复杂，施工难度高等难题，这些给其施工管理带来不小的挑战。这些高层建筑施工因素：结构、工序、质量、时间，给施工带来相当大的挑战，无法避免造成一系列问题。我们必须采取相应的措施防止问题的发生和采取正确的对策处理问题。本文通过分析高层建筑施工的特点对其施工管理工程中经常出现的问题进行分析总结。 　　关键词：建筑工程；工程管理；规范化 　　1、前言 　　随着近年来国家经济快速发展，高层建筑为了满足人们居住需要的同时，也体现着科学技术的发展水平，越来越多的高层建筑出现在城市中，成为城市一道新的风景线。高层建筑施工项目管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到施工的各个阶段，项目建设参与各单位以及项目管理者内部关系的处理。高层建筑具有楼层高、施工难度大、安全措施重要等特点。所以，高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个问题。如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的问题。 　　2、高层建筑的特点 　　一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24 m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。 　　高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。 　　3、高层建筑施工管理存在的问题及其对策 　　3.1高层建筑施工管理存在的问题 　　3.1.1技术质量管理方面 　　⑴施工企业的管理体系不够健全。高层建筑的质量问题在于施工管理企业的管理体系不够健全，由于管理原因导致的质量问题不在少数，又因为有的施工企业不按照图纸而根据自己主观认识糊涂地进行施工，或部分工程不按照高层建筑施工规范施工，产生许多质量不合理的现象，使企业内部及施工的有序进行受到不良影响。 　　⑵建筑材料质量不够。在建筑施工过程中，建筑材料常有不合格的现象。建筑材料质量不过关，不能保证建筑施工完投入使用时，给人们提供安全、舒适的生活工作场所。 　　⑶施工技术质量不达标。施工人员的建筑技术不达标直接到施工质量的不达标。首先高层建筑的地基十分重要，其超大的自身载重层层落实到了基础上，基础再将重力转受给地基，如果地基出现不均匀的沉降现象，会导致各楼层产生各种各样的裂缝，对建筑物本身产生巨大的破坏。这是因为在施工过程中，对地基没有进行加固处理或者没有适当处理不良土质。其次，窗户等的渗漏问题，很多高层建筑中设置大的落地窗其防水效果远不如墙体，因为施工方对漏水部位没有做过专业的防水技术施工，从而导致了渗漏。 　　⑷各专业的安装技术质量不过关。高层建筑的安装涉及范围广，每个专业都有自己特定位置空间和技术要求，但是各专业的安装必须根据施工时间的顺序相互协调安装的空间位置。由于有些施工人员的技术不过关，在交叉施工部位考虑不周，技术难以克服交叉困难，就会出现安装的各种问题和矛盾。 　　3.1.2安全管理方面的问题 　　建筑工程安全施工管理是指对建筑工程现场所有生产要素进行严格的控制，使这些生产要素当中的危险状态或者危险行为能够及时的得到解除，从而降低建筑工程的一般事故、重大发生概率的管理体制。施工现场安全施工管理人员配置不全、施工现场消防分区划分不明确、施工现场的安全教育不能落实、建筑工程施工现场安全防护不规范、材料不能满足要求等都极易引起人员伤亡。现场施工管理人员本身没有形成安全管理的意识或是水平达不到、“事中控制”如建筑产品施工质量检查不到位、特种作业人员资质不够、野蛮施工等都会给建筑工程管理中留下安全隐患。 　　3.1.3分包管理不明确 　　工程分包问题一直是普通存在的现象，但许多工程分包不能明确责任范围和工作内容，同时不同工程团队施工技术水平，施工人员素质的差异也给施工管理带来一定的问题。 　　3.1.4进度管理不科学 　　工期则意味着经济效益，我国建筑市场一味地追求进度，忽视质量，也是施工管理的一大问题。 　　3.1.5市场