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魅力德国.doc
魅力德国
每个国家都因其不同的历史有着各自独特的文化风格,比如中国的含蓄内敛、美国的开放包容、法国的浪漫多情。
一个国家的文化不仅体现在其与众不同的传统服饰或是风格迥异的建筑上,也渗透在每个人生活的一点一滴中。
作为一名在德国学习了一年的交换生,我有幸体验到了德国式生活,感受到了德国文化别样的魅力。
科技的德国
从18世纪60年代进入世界工业化进程以后,英国在将近100年的时间里在欧洲和世界一直保持着经济和技术的领先地位。德国受欧洲工业革命的影响则要缓慢得多,在经历了一个漫长的过程以后,终于在19世纪中叶开始迈向现代工业社会。德国科技进入了繁荣时期,创新能力和质量保证使德国产品逐渐成为对英国市场的威胁。德国产品因其技术先进和质量优异,不但行销欧洲,而且也远涉重洋到达远东。在1888年到1895年间德国向日本的出口增长了4倍。
到20世纪20年代,德国已涌现了一批载入世界文明发展史的优秀科学家和发明家。其中有世界著名的本生、蔡司、西门子、海姆霍茨、奥托、伦琴、赫茨、普郎克、爱因斯坦等。从1901年到1933年间有12位德国科学家获得诺贝尔物理学奖、15位获得诺贝尔化学奖、6位获得诺贝尔医学奖。德国的电器工业、化学工业、医药工业、汽车工业、机器制造业、光学和精密仪器制造业等发展迅速,成为世界先进生产基地。
从1933年希特勒执政到第二次世界大战结束期间,德国流失了许多优秀的科学家,和世界科技发展一度脱离。战后,随着经济的发展,德国的科技事业迅速恢复了昔日的辉煌。1990年德国统一后,按市场经济的要求对德国东部的科研机构进行了重组,进一步充实了德国的研究开发体系。在这个体系中,不同类型的科研机构在各自定位的基础上,发挥特长,相互协作,共同促进科学进步和技术创新。有效的科技创新体系是德国外贸大国地位的保证。如今,德国出口总额的3/4是科技密集型产品。1999年德国科技密集型产品占世界贸易的14.5%、美国占19.8%,日本为13.5%。
科研体系的三个支柱
德国的科研体系由3个支柱组成:高等院校科研、大学以外机构的科研以及经济界的科研。
首先,德国有345所高等院校,其中有大学92所。2000年其科研经费的总额达到全国科研投入的16%。高等院校具有教学和科研相结合的传统。其研究方法先进,研究课题广泛,从基础、应用直到开发,因而成为德国科研体系的支柱之一。高等院校又是科研后备力量的培养场所,其巨大研究潜力因而得以保证和延续。高等院校从科研和人才培养两个方面和校外的科研机构以及企业保持着密切的合作关系。甚至有一些大学以外的科研机构就设在大学里,在组织、人员、空间上和大学的相应专业融为一体,但又不是大学的组成部分。这些科研机构有的属于弗劳恩霍夫应用研究促进协会,有的是中小企业联合成立的行业研究所。
其次,大学以外的独立科研机构大致可以分为两大类:一类是由政府投资,按司法成立的机构;另一类直属政府主管部门。前者在组织上是独立的,不接受政府任何职能部门的行政领导,其中著名的如马普学会、弗劳恩霍夫应用研究促进学会、海姆霍茨德国大研究中心联合会等。后者则是政府的下属单位。此外,还有少数私人创办的研究机构。
2000年,大学以外的独立科研机构大约占用德国科研投入的14%。科研机构的任务都有明确定位,从而避免同等水平的重复。如马普学会的各个研究所分别从事生物医学、化学物理技术以及人文科学方面的基础研究,但是又和高等院校的基础研究有区别,即主要是开辟新的研究方向,开展高等院校尚未研究或尚未进行足够研究的领域,或不适合高等院校的跨学科领域,以及由于人员和设备等条件不可能在高等院校完成的任务。因而,马普学会在一些领域是全国的重点,在另一些领域是高等院校的重要补充。由于研究水平高,马普学会在国际上享有盛誉。从1954年以来已有15位科学家荣获诺贝尔奖金。
弗劳恩霍夫应用研究促进学会的各研究所以应用研究为主,为工业企业、服务行业和公共机构开展合同研究、提供信息和其他服务。弗劳恩霍夫学会也在国际上享有盛誉,经费的80%以上来自于企业和政府的研究合同。学会将研究成果转化为创新产品、工艺和服务项目。2000年,该学会申请专利500余项,居德国全国科研机构的首位。
海姆霍茨德国大研究中心联合会是15个大型研究中心的联合体。研究中心拥有大型科研设备和基础设施,供国内和国际研究小组开展政府和社会关注的前瞻性研究任务,以及从事中长期关键技术开发。考虑到基础研究和工业应用之间的关系日益紧密,中心根据研究工作的需要,调整自己的任务和工作重点,使研究工作水平始终处于世界前沿。
联邦政府各部有50个直属研究机构,开展政府职能部门需要的研究工作。其目的是获取政府职能部门完成职能所需要的科学
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