浅论人性化管理在企管理中的应用.docVIP

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  • 2016-08-25 发布于贵州
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浅论人性化管理在企管理中的应用

论上和实践上都有现实的指导意义,是我国企业人性化管理理论的重要代表。? 20世纪80年代以来,我国引进了一批西方先进的企业管理理论和管理方法,促进了我国企业管理的水平不断提高。在企业人性化管理问题上有的学者提出:管理者是管理活动中的关键因素,对人的管理是管理的中心环节;调动人的积极性是管理的核心;把对人的管理建立在人的心理活动规律基础上,重视员工的需要,是企业人性化管理的关键;充分发挥员工的积极性是企业人性化管理的根本任务;提高员工素质是企业人性化管理的重要一环,服务于人是企业人性化管理的根本要求。[3]? 党中央也明确提出了“坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观” [4] ,人性化管理理念逐渐走入我国并取得一定的成果。唐山在地震之后,其唐山 家万佳超市推行“以人为本”人性化管理快速发展崛起,为全国各中小企业树立了典范;张瑞敏领导的海尔集团创造和总结了“海尔文化管理”理论等等,2006年曾仕强教授结合中国企业的实际情况,对其多年精研的中国式管理思想进行了系统的总结,出版《中道管理》,首次提出“M理论”亦即“中道管理理论”,构建了易知易行的中国式人性化管理体系。该理论认为:人性化管理就是要重视企业最重要的资源—人,以人为本位开展企业管理。M理论关于人性的假设及对应管理策略可用下表

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