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2014年上半年政法工作总结 　　今年以来，我乡认真落实省、市、县政法工作会议精神，以维护社会稳定为核心，充分发挥政法部门的职能作用，健全完善工作机制，深入开展平安创建活动，及时处理信访突出问题，妥善化解各类社会矛盾，全面开展“六五”普法和法治建设，着力推进社会管理创新活动，较好地完成了各项目标任务，确保了全乡社会持续稳定，为全乡经济又好又快发展提供了更加有力的法治保障和良好的社会环境。 　　领导重视，健全组织，加强对政法工作的领导 　　今年，我乡加强对政法工作的领导，始终把政法工作作为重要抓手，采取有力措施，维护社会稳定。成立了以党委书记为组长，乡长、分管领导为副组长，乡级各责任部门主要领导为成员的政法工作领导小组，定期召开政法工作专题会，并把政法工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和年度计划。年初，我们先后制订下发了《社会治安综合治理和平安创建工作计划》、《信访稳定工作计划》等文件，并同11个行政村及相关单位签订了综治、平安创建、信访稳定、法治建设等一系列目标责任书，按照“横向到边，纵向到底”的要求，将政法各项工作层层分解落实到各村、各单位和具体责任人。 　　健全工作机制，创新社会管理，扎实推进政法工作 　　在政法工作中，今年我们认真抓好政法基础建设，进一步完善了政法工作机制，紧紧抓住信访稳定、矛盾调处、防控体系、平安创建四个重点工作，继续完善了大调处、大防控、大接访三个工作机制，成立了维稳工作领导小组，掌握全局稳定，最大限度地发挥综治维稳中心的作用，为党的事业服务，为我乡经济发展服务。 　　1、完善调解网络，及时排查、化解社会矛盾 　　今年以来，我乡成立了以乡党委书记为组长，乡长、人大主席、党委副书记、纪委书记为副组长，党委委员和各部门负责人为成员的矛盾纠纷“大调解”中心。积极疏导和大力化解矛盾纠纷，千方百计解决了涉法涉诉、征地补偿、土地纠纷、老上访户、缠访户等历史遗留问题，最大程度的消除不稳定因素。为进一步做好人民调解工作，推进大调解“五进”活动，今年各村及20人以上的企业单位都成立或进一步充实完善了调解委员会，配备了调解员、信息员和专兼职政法工作人员。认真开展认真开展矛盾纠纷排查化解工作，平时掌握辖区、单位治安状况，一旦出现纠纷，立即介入，将矛盾化解在最初萌芽状态，争取小事不出村，矛盾不上交。通过努力，2014年上半年全乡共发生民事纠纷28件，全部得到有效的调解和处理（其中乡矛盾纠纷调处中心调解了12件），调解成功率、群众满意率均达到100%，没有一起因调解不及时造成越级上访或民转刑案例发生。 　　2、健全风险评估机制，落实领导责任制。 　　以预防为主，重点排查和化解各类矛盾隐患。针对各类矛盾急剧增加，特别是在开放开发过程中出现的征地补偿、土地纠纷、新民居建设等突出矛盾，乡政法工作领导小组每月召开一次专题会，每半月排查一次矛盾（“两会”等特殊时期还要作到日排查），逐一建立台账。认真研究分析矛盾纠纷形成的原因，落实专人负责处理，采取不同的手段和措施，努力把矛盾纠纷不稳定因素消灭在萌芽状态。落实领导干部包案制度，做到事事有人抓，件件都落实。 　　3、强化责任意识，及时处理信访问题，维护大局稳定。 　　信访工作是党委、政府联系群众的桥梁和纽带，是政法工作的重点，今年，我们层层落实责任，乡党委成立了信访工作领导小组，由书记任组长，乡乡和副书记任副组长，把信访工作摆到重要议事日程，先后多次召开专题会议，研究部署信访工作。认真开展了领导干部“大接访”活动，每天有一名领导班子成员专职接访，实行信访轮班值勤制，落实首办负责制，对群众上访及时处理决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访群众一个明确的答复，限期解决，避免了矛盾激化。对一些疑难案件需要到上级有关部门咨询政策时，我们派专人代办或陪访，努力把案件吸附在可控范围内。为进一步方便群众，我们还开展了约访和下访活动，主动为信访群众解决诉求。同时我们还下大力度化解了一批信访积案，有力的维护了大局的稳定。为加强信访工作的力度，今年乡党委将及时调配了一名信访接待员充实到信访工作岗位，政府专门设立了信访接待室，做到办公有地点，工作有人员，经费有保障。上半年共接待群众来访23批次45人次，约访、下访12次，办理市交办的群众来信2封，全部进行了妥善处理，没有发生一起严重集访和越级上访。。 　　4、加强人防、物防和技防建设，强化治安防范措措施。 　　在大山口村、镇边城村、瑞云观中心校建立了警务室，配备了值班人员，完善了管理制度，使警务资源得到了延伸和扩展。在大山口村和镇边城村设立了治安检查站执勤卡点，并落实负责人，完善通讯设施，一旦发生突发事件，做到召之能来，来之能战，战之能胜。同时，我乡还成