定修管理文件资料.docVIP

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定修管理文件汇编 二○ 年 月 目 录 1.定修指挥小组 3 2.定修工程总体安排 4 一、定修工程工期安排 4 二、定修工程施工项目及施工单位概况 4 1.定修工程施工项目概况 4 2. 定修工程施工单位概况 5 3.主要设备施工项目及工程量 5 三、定修工程总原则及目标 5 四、定修期间后勤保障工作 5 五、定修期间检修平衡会安排 6 3.定修工程过程管理规定 6 一、职业健康、安全与环境管理 7 二、定修工程施工质量管理 10 三、定修工程施工进度管理 10 四、定修工程施工用电管理 11 五、定修工程项目工程量管理 12 六、定修工程项目施工方案管理 12 七、定修工程公共检修工器具管理 12 八、定修工程项目试运行及交工验收管理 13 九、定修工程治安管理 14 1.定修指挥小组 为确保定修工作顺利开展,厂成立定修指挥小组,以便统一协调工作,明确各自职责。具体名单如下: 组长: 设备组组长: 生产组组长: 技术组组长: 物资供应组组长: 安全组组长: 保卫组组长: 生活服务及效能监察组组长: 各区域质量检查员原则由各作业区点检员担任,职能组成员由职能组根据工作需要自行确定。 2.定修工程总体安排 一、定修工程工期安排 定修工程开工日期为10月23日0:00至10月27日0:00,共计96小时。 二、定修工程施工项目及施工单位概况 1.定修工程施工项目概况 本次定修计划检修项目总计223项(其中机械168项、电气36项、耐火2项、自动化17项)。详见定修计划表。 2. 定修工程施工单位概况 本次定修参战的外部施工单位主要有: 3.主要设备施工项目及工程量 设备名称 部分名称 主要缺陷 检修内容及技术要求 三、定修工程总原则及目标 定修工程总原则是:为了全年生产经营目标完成,以安全、优质、高效、低耗完成本次定修任务,确保定修期间无事故。 定修工程目标:火灾、人身伤害、较大设备事故为零;质量一流,确保定修期间的检修质量,及以后设备的稳定运行;确保主机定修工程完成全优,消除设备缺陷和隐患;不超计划工期,力争提前完成定修任务。 四、定修期间后勤保障工作 生活服务组负责定修期间的后勤保障工作,定修期间食堂、浴池24小时服务,并且要保证服务质量。 为保证食堂准确备餐,请各参战队伍提前一天上报就餐人数到后勤保障组,就餐时间安排: 早餐:6:30——7:30 午餐:11:30——12:30 晚餐:17:00——18:30 在食堂附近设置饮水点,24小时供应饮水。 浴池24小时开放,随到随洗。 五、定修期间检修平衡会安排 每日15:00召开定修工程指挥平衡例会。 地点: 参加人员:各职能组负责人,各参战施工单位主要领导 主持人: 会议主要内容: 1、安全保卫组点评施工队伍安全防火工作 2、各施工单位汇报当天及夜间施工进度,以及下一步工作安排情况 3、各职能组汇报工作 4、工程进度、工程质量评价,以及下一步安排 5、领导布置工作 3.定修工程过程管理规定 凡是定修施工现场的参战单位,必须严格遵守各项管理规定,确保定修工程安全、优质、高效、低耗的完成。 一、职业健康、安全与环境管理 外部施工单位在入厂检修前必须参加车间的检修平衡会,双方设定安全管理负责人,并要求车间向施工单位做技术交底工作,告知危险源,并做好记录。双方签字确认无误后施工单位方可按照检修计划进度图进行施工检修。涉及停送电及动火作业时必须到相关管理部门办理工作票和动火证。施工过程中严格按照《公司检维修安全管理规定》执行,防止人员伤亡和机器设备损坏事故。如施工单位不按照规定执行,给予扣罚工程量的20%,导致出现事故的加倍扣罚。 外部施工单位在检修项目结束后要清理现场,恢复现场环境卫生,做到工完料净,对于污染我厂环境,造成环境破坏的要根据环境保护协议给予处罚。 以下附现场安全管理标准: 为了更好的规范检修施工队伍的施工行为,确保检修及岗位人员的人身安全和现场管理水平,实现检修人身、设备、火灾事故为零的目标,保障检修工作顺利进行,对检修施工安全工作作如下要求,各检修队伍必须遵照执行。 一、施工安全要求: 1.在进行检修作业前,各施工单位必须按规定与安全部门签订施工安全协议,做到施工项目明确,方案清晰、环境明了,危险告知,管理科学,措施得当,责任明确,要制定有效的应急预案。 2、安全协议签订标准无误后,才能进行检修作业。施工前必须确认周边环境及机械、设备、工器具的完好状况。 3、施工单位必须遵守安全生产相关管理规定,服从管理,《检维修作业安全管理规定》。 4、参加施工各单位要对职工进行认真的安全教育,严格执行标准化作业,对施工中的危险部位,必须设立安全围

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