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发挥企业文化在思想政治工作中的推动作用 [摘要]广西投资集团有限公司（以下简称广投集团）作为广西壮族自治区重要的投融资主体和国有资产经营实体，在不断的培育发展资源优势产业、壮大国有资本的同时，注重以企业文化建设促进思想政治建设，发挥思想政治工作的引领作用，有效推进了企业生产经营管理全面发展，实现连续7年进入中国企业500强，每年都有新跨越。 [关键词]广投集团；思想政治工作；企业文化 一、建设企业文化体系统一职工思想意识 从2011年以来，广投集团企业思想文化步入了系统化、科学化、规范化建设之路，确立了广投集团新文化理论体系和企业文化建设制度框架，启动了企业文化建设宣贯落地工作，按照“一体多元”原则和“四季之法”工作机制推动企业文化建设，通过企业文化落地执行，发展出担当文化、务实文化、安健环文化、创新文化、幸福文化、和美文化等六大特色分支文化，扩展了广投集团企业文化的内涵。广投集团通过构建企业文化考评体系、启动企业文化达标工程有效促进母子公司企业文化协同发展，统一了职工思想政治意识，凝聚了职工心智力量，极大激发职工干事创业的热情，企业效益不断提升。思想文化对生产经营工作产生了强大的推动作用，从而实现了广投集团思想文化与生产经营管理的深度融合、相互促进。 广投集团在全集团全资及控股企业中推动以“体面工作、体面生活”为内涵的“双体之道”广投文化宣贯落地工作。运用独具特色的“四季之法”（即“春耕——内化于心”、“夏长——外化于形”、“秋收——固化于制”、“冬藏——实化于行”）在系统内扎实开展企业思想文化建设工作。 “春耕”阶段要求：全面宣贯、内化于心。将企业文化的宣传与初步建立比喻为在春天撒播下作物的种子，通过大力宣传企业文化理念和形象识别系统的引入，在广大职工心中牢固树立文化意识，促进企业文化生根发芽。 “夏长”阶段要求：可观可触、外化于形。将建立企业文化的外观形式与丰富载体表现比喻为作物在夏季茁壮地成长，通过可观可触摸的实物、丰富多彩的活动，推动广大职工深入学习，促进企业文化不断发展。 “秋收”阶段要求：管理实践、固化于制。将企业文化建设与管理制度相结合，以制度的力量推动企业文化的生根，并通过文化建设优化制度从而提升企业管理水平。 “冬藏”阶段要求：总结提高、实化于行。将企业文化建设取得的“果实”摘取下来，分享成果，并进行认真的审视和检讨，总结经验与不足，表彰先进，促进后进，留待明年，蓄势再发。 广投集团成立了企业思想文化相应组织机构，从组织上确保思想文化建设工作的推进，制定了一系列广投特色的思想文化管理制度，从制度层面保障思想文化建设工作的长效落实，加强宣传，营造健康的舆论导向和良好的生产经营氛围。“四季之法”与自然时令相对应，经过几年来循环往复地实施推进，促使思想文化工作每年都有所提升和深化，广投集团企业思想文化建设方面取得了显著的成效，思想文化充分发挥了巨大的凝聚力、向心力和战斗力。 二、弘扬企业文化精神标杆典型树人育人 广投集团在总结20多年发展历史、管理经验、文化传承时，概括、确立了以“创造价值、服务社会、成就员工”，“体面工作、体面生活”等核心理念为主要内容的“双体之道”企业文化框架。“双体之道”即“体面工作、体面生活”，是指通过大力倡导企业与社会、与员工共同成长发展，互相促进，公司形成共赢的和谐理念，促进了企业快速发展，提升员工的幸福指数和体面感，从形成良性互动的员工、企业与社会和谐共赢发展的生动局面。 企业文化理念体系在建构时须坚持以社会主义核心价值体系为根本指导思想，须坚持社会主义思想政治工作的基本原则，须坚持物质文明、精神文明双促进的发展目标。广投集团“双体之道”文化理念体系包括三个方面的内涵：核心理念、企业精神、企业价值观。核心理念即企业使命和企业愿景；企业精神以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心，反映广投员工共同具有的态度、思想、精神风貌与行为作风；企业价值观含有发展观、幸福观、人才观、工作观等基本观念，这些基本观念符合时代要求、适应广投集团发展实际，更体现员工的根本意愿。企业文化蕴含理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的内容，其中理念体系是企业文化的核心，通过反复研讨论证，“双体之道”成为了广投集团新文化的核心。 广投集团要求所属全资及控股企业以“四季之法”，不断推进“双体之道”企业文化宣贯落地，遵照“一体多元”的指导原则，建设富有企业自身特点的子文化，丰富企业思想文化内涵。每年通过组织评选强优企业、先进企业、先进生产标兵、优秀党务工作者、党风廉政先进组织、先进宣传集体、宣传工作先进个人、广投最美青工等活动，大力挖掘身边涌现的先进人物、典型事件，宣传身边的好人好事，将他们典型化、故事化，树立学习的标杆、楷模，使“文化理念故事化、企业故事理念化”，使楷模更具企业特质、更具影响力，达到转变