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XX县宜居环境建设工作经验材料 　　 　　XX县宜居环境建设工作经验材料 　　 　　 　　XX县域总面积1835平方公里，占莆田市总面积的45%。总人口113万人，占莆田市总人口的1/3，是莆田市的百万人口大县。一直以来，XX大县小发展、大县小体量的现状没有改变，如何摆脱落后的面貌，加快建设“大城关”，改善提升整个县城的面貌，成为摆在县委县政府面前的一个长期的课题。我们认真审视现状，通过深入研究、全面讨论、换位思考，科学提出了加快建设“人和业兴、彰文宜居”的美丽XX的奋斗目标。 　　高起点多上好项目 　　快推进突显新成效 　　围绕建设美丽XX的奋斗目标，我们坚持从规划入手，以路网建设为突破口，以项目建设为切入点，以市政公共服务设施为支撑点，按照“轻重缓急”、“缺什么补什么”的要求，全面推进城市规划建设管理，逐步改变“大县小县城”的面貌。县城建成区面积由2011年的14.35平方公里扩大至20平方公里，城区人口由13.66万人增至20万人，城镇化水平由37%提高到41%，人均公园绿地面积由8.79平方米增至12.38平方米。主要成效体现在18个字，即：“决心大、起点高、项目多、推进快、投入多、成效好”。 　　决心大。我们突出“大城关”、“大城管”、“四城同创”（国家园林县城、省级文明县城、省级卫生城市、省级森林县城），实现城乡一盘棋、规划一张图、管理一张网。为了做好城建工作，我们成立了县城规委、县城管委、创园办，将规划办从住建部门分离出来，并升格为规划局，增加机构编制、领导职数和办事人员，配备了总工程师和总规划师，并向社会公开招聘人才，特别是向省规划设计院申请选派1名领导挂职任规划局副局长，指导帮助我县城市规划建设；在全市率先组建6个乡镇规划所，培育乡镇规划师38人。与此同时，我们围绕“零容忍、零增长”目标，实行“六个不”（主官主抓不含糊、加密巡查不遗漏、坚决打击不手软、密切配合不推诿、加大宣传不间断、从严问责不留情），以最坚决的态度、最强硬的手段、最严厉的措施，深化“两违”综合治理，“两违”整治工作持续走在全市前列，2011年以来全县累计拆除“两违”建筑62.9万平方米，去年月考评中8次位居全市第一。 　　起点高。一是聘名家。我们所有的城建项目都经过了整体规划，不管是县城总体规划修编、控制性详细规划、专项规划，还是重要节点城市设计、景区控规、“三边三节点”规划设计，从城市到景区，从总规到单体，都全面委托国内一流规划设计团队进行规划编制，确保高起点规划、高品位建设，让规划设计不输在起跑线上。如县城总体规划修编委托中国城市规划设计研究院进行设计，县行政中心规划设计委托中国建筑设计研究院进行设计，鲤北城市设计委托深圳市城市空间规划建筑设计有限公司进行设计等。对引进的一些好项目，要求依托专业的规划设计图纸来建设，不管是公共性项目，还是非公共性项目，我们都督促项目业主邀请一流设计团队进行设计。二是严管控。把中心城区、枫亭和榜头2个试点镇、7个高速公路互通口、8条重要道路两侧区域全面纳入城市规划管理控制区范围，城市规划控制区从60平方公里扩大至120平方公里，对城市重要节点、繁华地段全部预留控制。目前中心城区控制性详细规划、村镇规划均实现全覆盖。三是重优选。建立规划设计单位比选库，在组织编制重要片区和重大项目规划时，公开邀请多家设计单位参与竞选规划编制，吸收先进理念，科学编制，提升规划品位。正是这样的高起点带来的高品位，城市规划水平提升了，重要节点变美了，建筑物也变漂亮了。 　　项目多。坚持“缺什么补什么建什么”，围绕缺失环节、薄弱环节进行填平补齐、加强配套、完善功能。在中心城区东西南北各主要方向和部位，留足公园、绿地空间，优化城区教育、医疗、商业布局，完善公交站点、供水供电、停车场、环卫、公厕等公共服务设施。2011年来累计投入280亿元，实施城建项目340个，涵盖了房地产开发、市政基础设施、公用事业、片区改造、住房保障、小城镇试点建设等城市建设的方方面面。今年安排城建项目122个，年度投资109亿元。既补齐了缺失环节，又破解了“九大难”问题。针对“入学难”问题，实施城区学校扩容工程，新建中小学和幼儿园3所，新增学位3760个。针对“就医难”问题，完成县医院门诊楼改造，实施县妇幼保健院迁建项目，计划今年底完成整体搬迁；动工建设三级医院。针对“出行难”问题，新增城区公交线路3条、停靠站40个，新增LNG公交车72部、出租车86部。针对“安居难”问题，重点对旧房占多数的片区组织成片开发，先后实施了鲤中片区、仙糖片区、XX师范旧址、旧体育场、宋桥、虎啸等10多个片区改造，特别是安置房建设实现历史性突破，累计开工建设132.5万平方米，竣工60.7万平方米，基本解决历史遗留问题。针对“饮水难”问题，日供水量5万吨的城区第二自来水厂一期实现通水