有效激励的艺术与方法学员.pptVIP

有效激励的艺术与方法 一、前言 二、潜能开发 三、强化激励 四、目标指引 五、尊重员工 领导的要义就是发动其他人去工作 要使一个组织运转起来，发动人就是一切 你可能一个人能做两个人的工作，但是你永远不能变成两个人 人心是一笔无形的资产，是一笔不可忽视的巨大财富。 对领导者而言，经营人心才是事业健康、持续发展的关键 一种信仰，能让人为他矢志不渝奋斗终生，那是一种伟大的信仰；一个组织，能让人为他的发展壮大投入整个身心，那是一个伟大的组织 你不能迫使种子成长，但你可以提供合适的条件让它充分生长。 二、潜能开发 1、自信心 2、责任心 3、进取心 4、光明思维 1、自信心 不是因为事情难做，我们才失去自信；而是因为我们失去自信，事情才难以做到 放手一搏，大不了失败；不搏，绝不会成功。俗话说，成事在天，但谋事一定在人。胜利的眼泪再咸也咸不过悔恨的泪 。 2、责任心 训练得不够多 资源不丰富 人际关系复杂 相应资金不到位 等等 一般人喜欢怨天尤人，实际上怨天有什么用？天毫无反应，怨也无济天事。尤人则往往惹人反感，更增加以后对自己的阻力。怨天尤人，受害的多半是自己 不要整天抱怨生活欠了你什么，生活根本就不知道你是谁？ 永远寻找解决方案，不要怨天尤人 凡事多检讨自己，努力承担自己的责任 “我们为啥不能造出质量最好的轿车？”“我们为啥不能生产最先进的手机？” “我们为啥不能最先……？” “你为啥不能将你的工作做到最好？” 千万不要将工作进步的责任推给“我们”名义下的别人，也不能依靠别人去实现我们的理想。它需要的是经常的扪心自问：我为啥不能？ 如果我们每个人都将自己的工作做到“最好”、“最先进”，那么，我们的工作又会怎样？！ 专注自己，少些抱怨 我的岗位无差错，我的岗位请放心 无论在哪个行业，决定一个人是不是高手的根本因素都不是技术，技术到了一定程度，大家都是一样，能分出高下的是人的心----爱心、信心和责任心。 一个人的成长需要个人认真的做事 一个组织的优秀靠一群认真的人做事 3、进取心 ①不用别人告诉你，就能出色地完成工作，这种人总能得到最高的奖赏，包括荣誉。 ② 别人仅告诉你一次，就能圆满地完成任务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。 ③别人告诉你二次，你才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 做事的态度与报偿 ④有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。这种人是在磨洋工。 ⑤ 还有些人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。 用我们的忠诚与热情，用我们的主动去追求卓越，世界会给你以厚报的，既有金钱也有荣誉。 如果我们能以极大的热情去做最平凡的工作，也会成为最精巧的能手；如果以冷漠的态度去做最热门的工作，也不过是个平庸的人而已。在这个社会上，没有哪一份工作是可以蔑视的。 我们可以选择态度 我们不能左右天气，但我们可以 我们不能改变容貌，但我们可以 我们不能控制他人，但我们可以 我们不能预知明天，但我们可以 我们不能样样胜利，但我们可以 我们可以选择态度 我们不能永远不输给别人，但是我们永远 我们不能改变生命的长度，但我们可以选择。 愿大家都能以主动积极的心态来面对每一天…… 心态和命运的关系 工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。 卓越就是比别人更为执着；卓越就是比别人更敢于冒险；卓越就是比别人更富于梦想；卓越就是比别人有更高的期望！ 4、光明思维 光明思维：世界上有光明，也有黑暗； 光明思维：黑暗可以转化为光明； 光明思维：凡是发生的都是有用的。 双循环学习模型 新发现的 新的理解 模式转换 反 思 体验 理论提升 应用 反思是学习发生的关键 反思是一个考察并质询自己的假设和想法的过程。这个过程为真正的改变提供了基础。 有效使用反思是一种社会过程，个人的领悟是有限的，相互之间的交谈和对话的作用是不可低估。 注意放慢思考过程，这样我们就更能意识到我们如何形成自己的思想模式，以及影响我们行为的方式有哪些等。 把过程放慢，让思路打开，促观点碰撞，使学习发生。