(word)2009年汇报材料(参考).docVIP

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  • 2016-08-26 发布于北京
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精诚团结 排除干扰 加强内部管理确保项目生产经营工作有序进行 ---------德昌高速C10标2009年度总结 德昌高速C10合同段7月初进行合同谈判,根据江西公路市场工期短、节奏快等特点,在工程处的大力指导、帮助下迅速组建了项目经理部,7月16日正式开工,工期为15个月。项目中标额为人民币8501.6万元,有效合同价7358.9万元 一、工程概况及施工进展情况 本标段起讫桩号:K145+350- K153+900,全长8.55公里。合同段内穿越1个县,5个乡镇14个自然村。 根据施工图进行清单核查和部分小构设计变更后,全线主要工程量为:共计挖方63.01万m3,填方67.81万m3;防护工程0.446万m3,暗板边沟5489m,浆砌片石边沟1.145 m3方;圆管涵16道,盖板通涵20道;共有桥梁6座/793.14m,其中大桥2座/552m,上部结构为预应力混凝土空心板梁和预应力混凝土箱梁,共336片,钻孔灌注桩基础,共211根 。 项目中标后工程处针对该项目工程特点结合工程处各种资源情况,完成了具有实施性、针对性的项目策划指导书。项目部由项目经理组织,相关职能部门参与根据策划指导书细化分解完成了项目策划实施文件,成为指导整个项目的纲领性文件。在路建十月份组织的项目策划指导文件检查工作中取得较好的成绩。 项目至开工以来,在工程处的大力指导、帮助和项目员工的不懈努力下,排除了

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