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企业文化建设流程图
企业文化建设管理流程图 流 程 图 序号 流 程 简 述 1 业务主管部门按照企业文化建设联合办公会工作安排,在总结企业文化建设工作基础上,调研起草企业文化建设规划、推进步骤、实施纲要(试行)征求意见稿; 2 完善企业文化建设规划、实施纲要、推进步骤; 3 向企业文化建设联合办公会汇报情况,征求各部门、各企业文化建设成员单位意见建议; 4 业务主管部门对意见建议进行汇总,针对意见建议,修改企业文化建设规划、推进步骤、纲要; 5 进一步听取各部门、各成员单位意见建议; 6 根据领导意见,同意进入下一流程,不同意返回流程2; 7 根据集团企业文化建设实施纲要,编制集团年度工作计划; 8 确定年度重点实施的具体工作,各单位分步进行落实; 9 提交企业文化建设联合办公会审议; 10 报主管领导进行审阅,打印下发,各单位组织实施,通过执行,进入下一流程; 11 对企业理念进行解读。从表层文化、中层文化、深层文化逐步推进; 12 组织撰写企业文化整合方案,调研各独立公司企业文化建设状况,吸收各独立公司企业文化优秀元素; 13 业务主管部门征集理念故事,并对理念故事进行研究、筛选; 14 按照要求对企业文化手册编辑,统一配发到位领导、各独立公司、各单位,便于学习,推动企业文化建设工作; 15 符合实施要求的各单位分步组织落实,不符合条件的返回流程13; 16 专业主管部门按照要求对各独立公司、各单位表层文化、中层文化、深层文化、《员工行为规划》、企业标识等贯彻落实情况进行检查;对不符合要求,存在的问题进行整改; 17 在企业文化建设实施过程中,各独立公司、各单位、各部门要按照《集团企业文化建设工作安排》的要求,检查工作推进情况,按时向企业文化建设联合办公室报送相关信息;与工作要求不符的返回流程16进行整改; 18 对全年企业文化建设取得的成绩进行总结,对于跨年度的工作进一步加大督促力度,确保工作落实。
对企业文化建设规划、实施纲要、推进步骤再完善修订
征求意见
检查企业文化建设工作实施情况
统一集团形象标识,严格执行《员工行为规范》加强员工行为规范的养成成,
编辑企业文化手册
征集企业理念故事
否
各成员单位意见
否
否
否
对企业文化进行整合
否
否
否
总 结
实施审核
对企业理念进行解读
报主管领导审阅
确定工作内容
企业文化联合办公会审议
编制企业文化建设年度工作计划
审查
业务主管部门进行汇总意见建议
制定企业文化建设规划、实施纲要、推进步骤
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