新个人积分相关规定人力.docVIP

在岗职工“积分制”相关规定（征求意见稿） 工龄积分规定 Ａ、标准分值：自本人在公司上岗时间起， 2009年12月24日以前每年工龄总分标准为500分/人（由财务核算科统计后转办公室报人力资源科），2009年12月25日—2010.12.24日工龄总分标准为800分/人， 2010.12.25日以后工龄总分标准为1000分/人； Ｂ、统计原则：公司工龄年周期为上年的12月25日-本年的12月24日；年标准出勤10个月，一年内不满10个月出勤按一年总分比例折算（未满一个月不予核算积分）；月标准出勤26天，未满26天按月总分比例折算；（出勤超过10个月即超过260天多余天数不予计算）； Ｃ、负责科室与时间限制：由财务部核算科每月10号前提供上月人员考勤，人力资源科核算积分，每月15号前完成上月积分汇总。 公司存放证件积分规定 Ａ、标准分值：高中（中专）学历证1分/月；大专学历证:2分/月；本科学历证4分/月；助理工程师证2分/月；中级工程师证5分/月；高级工程师证8分/月；河北师信用手册6分/月；总监信用手册证10分/月；全国执业资格证书8分/月；全国师注册岗位证书10分/月；其它对业务有用的证件1分/月； Ｂ、统计原则：除学历证，全国注册岗位证与相应的最高职称证可以累加积分，其它按存放的最高证件计算不可以累加积分； Ｃ、负责科室及时间限制：由总部后勤保障部负责每月（按公司标准出勤月核计）核算后每月1号前将上月的统计结果转办公室报人力资源科。 职责是否清晰积分规定 Ａ、统计标准及分值：要求公司所有人员，每月27号之前将自己职责书面、电子扫描或以短信的方式，报总部办公室转人力资源科审查合格后奖励1分/次，对于弄虚作假、故意捣乱者给予10分/次的扣除； Ｂ、负责科室与时间限制：综合办公室于每月1号前将上月的统计名单转人力资源科核算积分，人力每月15号前完成上月积分汇总。 岗位设置积分规定 Ａ、标准分值：副总经理、管代、带班经理、工会主席、办事处主任200分/人；部门经理、办事处副主任、工会主席助理、委员会主任120分/人；承包部经理：根据在监工程数量统计，一等工程15分/个，二等工程10分/个，三等工程5分/个，以人员进出场为准；主管、项目总监、委员会副主任、80分/人；主办、总监代表、现场负责人、总监助理70分/人；独办、监理工程师60分/人；助办、监理员、资料员、工地宣传员、纪律员、卫生员、生活委员50分/人； Ｂ、统计原则：一人担任多岗位的，最高岗位按最高岗位分计，第二岗位按第二岗位积分的1/2折算，第三岗位按第三岗位积分的1/4折算，可以累加（最多不能超过三个岗位）； Ｃ、负责科室及时间限制：人力资源科负责统计积分，岗位有变动的经核实后随时更新。 工程规模积分规定： Ａ、标准分值：根据工程造价积分标准为：总造价500-1000万元总分为100分，总造价1000-3000万元总分为200分，总造价3000-5000万元总分为300分，总造价5000-10000万元总分为400分，总造价10000万元以上总分为500分； Ｂ、统计原则：每个人的积分按总造价标准规定的总分除以现场总实际人数的平均值。内勤人员积分以所在区域业务规模的平均值计算； Ｃ、负责科室及时间限制：由总部后勤保障部负责每月核算后于次月1号前将上月的统计结果经办公室转人力资源科。 获得荣誉称号积分规定 Ａ、统计标准及分值：凡获得市、省、国家级荣誉称号的，分别给予100分、200分、400分的积分奖励；在公司获得荣誉称号1人次奖励50分，可以累加； Ｂ、负责科室与时间限制：由办公室负责核实统计积分，及时报人力资源科。 外出工作积分规定 Ａ、统计标准及分值：凡不在本人居住地所属市区的工作者，并住现场的监理人员或内勤人员，离家50公里以内奖5分/人/月；50-150公里奖10分/人/月；150-300公里奖15分/人/月；300公里以外奖20分/人/月；满两个月不回家的可以增加10分，连续两个月以上不回家者每月再增加10分。对于擅自离岗未请假人员给予30分/次的扣罚； Ｂ、负责科室与时间限制：要求项目部或内勤各部门负责人于每月27号前报总部办公室核实，办公室核实核算后于1号前将上月的统计结果报人力资源科。 考勤、月报、征求业主意见书交报积分规定 Ａ、统计标准及分值：对于各项目部每月27日前，将考勤、月报、征求业主意见书填报齐全并准时交报到办公室的，本项目部人员每人每月奖励5分； Ｂ、负责科室与时间限制：每月由办公室负责核实统计，每月1号前将上月的统计结果交报人力资源科。 给公司造成经济损失或获得奖励的积分规定 Ａ、统计标准及分值：被业主及所在地的政府部门给予罚款/奖励的项目部，每1000元扣/奖项目部50分，负责人占所扣/奖分数的50%，其它扣/奖励分剩余人平分