(word)51纺三(西)TPM管理汇编.docVIP

TPM管理指导汇编 生 T 产 P 管 理 M 利 器 桐昆集团浙江恒盛公司四期聚合长丝车间 2007年3月 引 言 05年公司开展5S管理后，取得了可喜的成绩，迈出了我们管理创新突破的坚实一步。为巩固成绩，再求突破，向管理要效益，06年3月份开始，公司全面导入TPM管理。在全面导入前，TPM在聚合部二车间率先推行“TPM”管理活动，并在3月初进行初步验收，取得了很大的成效，这对我们四期聚合长丝车间而言，受到了很大的启发，我们在恒盛公司常务副总经理沈建松的带领下，不失时机的奏响“TPM”的乐章，在2007年3月份逐步推行“TPM”。 俗话说“没有规矩，不成方圆”，为了能使“TPM”全面有序的推行，确保TPM活动取得预期的效果，以自主管理为目标，实现设备、生产焦点问题的改善，最终达到灾害零化、故障零化、不良零化、浪费零化、“通才”大量化。特制定本汇编。 目 录 一、TPM简史、概念、经营哲学、推进原则、目标。