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6S的内容 　　6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 　　6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。 　　 6S的6大效用 　　6S是最佳推销员（Sales） 　　＊被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传 　　＊利于来客数的提升 　　6S是节约家（Saving） 　　＊降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升 　　＊提高商品效率和工作效率 　　6S对安全有保障（Safety） 　　＊宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然 　　＊遵守陈列限制，不安全处一目了然 　　＊通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 　　6S是标准化的推动者（Standardization） 　　＊“3定、3要素”原则规范现场作业 　　＊大家都正确的按照规定执行任务 　　＊程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 　　6S形成令人满意的职场（Sati