纠风和行风建设周考核细则1.docVIP

哈尔滨电业局纠风和行风建设工作周考核细则 序号 项 目 考 核 内 容 考 核 标 准 分值 责任单位 考核周期 1．1 组织领导 纠风和行风建设常态领导和工作运行机制健全完善，实施“一把手工程”、“一岗双责”，做到党、政、工、团齐抓共管，领导职责及部门、单位分工明确。 1.未根据人员变动情况及时调整领导小组扣1分； 2.未发挥常态机制作用扣1分； 3.责任分工不明确扣1分； 4.未设立专兼职纠风、行风建设工作人员扣1分 5 各窗口单位 周 1.2 组织领导 纠风和行风建设工作有部署，有计划，纠风工作责任网络健全，考核纳入单位内部绩效管理。 1.未制定实施年度纠风工作计划、方案扣1分。 2.未层层签订行风建设责任书扣1分； 3、未将责任落实到人扣1分； 4.纠风和行风建设未纳入绩效考核扣一分。 10 各窗口单位 周 1.3 组织领导 领导班子每年至少召开两次专题会议，分析研究本单位行风建设工作。 1.未按时召开纠风和行风建设领导小组工作会议扣1分。 2.会议记录不详实扣1分； 3．未对具体问题进行分析，未制定整改措施，各扣1分。 5 各窗口单位 周 2.1 监督检查 建立健全本单位与社会各界的沟通交流，积极策划媒体宣传，加大客户监督网络，定期组织安排社会监督员开展监督活动（每年至少两次）。 1.未建立本单位内部服务监督网络，没有明确的工作实施措施扣1分；