创新思维与创新管理分析.ppt

领导者的战略思维是系统思维与创新思维的统一。 在实际工作中，正确处理五大关系： 案例分析。 * 创新思维与创新管理 黄华新教授 浙江大学人文学院 2014年4月 * 一、创新管理的思维导向 1、定位意识 （1）组织目标定位：理想目标与现实目标；整体目标与具体目标；发展水平和发展能力。 思考： 从创新思维看我们单位的发展定位？ * A、娃哈哈家园文化定位对我们的启示。 1、使命: 健康你我他，欢乐千万家。 2、精神：凝聚小家，发展大家，报效国家。 3、团队：道相同，心相通，力相聚，情相融。 B、资本是船，品牌是帆， 文化是魂，人才是本。 * （2）个人角色定位 哈佛商学院名言:一个人要明白你自己拥有什么,能做什么； 人生三原色：按本色做人,按角色办事,按特色定位。 第一,定位而不错位,到位而不越位。 “四本到位”：本尊、本行、本领、本钱。 激情不激动，自信不自高、补台不拆台、多思不多心。 案例分析。 * 第二,有为才有威（威信）,有为才有味（品味）,有为才有位（地位）。 单位发展的新理念、新点子、新举措。 五个不等于： 第三, 进步三个“行”! * 2、形象意识 组织形象：公众对于一个组