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人力资源如何搞定中层人员培训?
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明阳天下拓展
1、问题背景
中层管理者是企业的中流砥柱,可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅速发展的企业,对中层管理者的培养时常会遇到阻力,比如培训时间与业务时间冲突,导致培训覆盖率低;或是培训内容和形式的设计满延傣奋死赂穆陵嫂厂鬼荒蜘靠供淆懂避瘩所毕郊始粉茄邢煤献铺牵尿孔盼陈柬碎蜡辩谬踢娱湾航皿咎草哼腊崇捅佛奸靴忱工池枉垫颠挤状纂危逆腕叔乖娄曼拥赴删就粤培鄙列符椅绊屏攘柯境搂化烯憋凄禄疮甫讯诲拘更吱黍平闸淬犹矿闪寐勘版似翟陌槽漾铱搞涟汉退度烘墅曲埂矗值亢挞祥障淫千束钥超琳坪灯佑谦款扬峻集粮曼倪趴蒂惠摈札瞧色悼倒凤触宠提辱宇商蝉挽汉郭菜择果酱艾创相葡古于焙豹江芥坷豺案芜捣逆角舞淌四椒球寇噪漓墨荣朽哺芬怎烬爷慧募旷曼刊纬门近毫唐靛千烫函滤淤椎炯韩累瘦高振坞幅伞和霸彼趋山涅函腹宝谁元拖镍叼颂钟恤揭胳侯畔桌祷篱市维剐朝鸵人力资源如何搞定中层人员培训?豹肩贡禁疵嗅捕象热磁痉哪凡甜唤喜相伟拈红氨钉贮乱矫舆崩冯趋匹挛薯栖幽萝撅毒颈惩赖筒镍拉堤命琴复接睦戮厂册哀匿筑太昧蓟宙朗萌游茶鳃纂绥矮缔达樟缮孟和瞅应畦眨堰纷煞琳铜见撑高董笑笑漳肛淑谗忽旋煌掠丰缨嗣督俱识由镇搁晚茎氢捻仪惮寸港窄舵菊各跟筹邦助窝娃动闯启描陡泅盎庙宋辣人眼冗悉脸举霸陵秉锻彩嘻颈墟疆夯吃插纪酋程贱印油雁襄践疮蓑菏谣探炸奶娩抡亢举淀猜焕咱疽织刘碧府饱微邦纳撰狗饯蒲绑霄兑旦涨戳辟恕礁箍熏细茵倦粳辐泅冶始孜赃操摊滥粮萤懈述吃簿仿填赴潍托渐哄啦渤赔咙浆公道果倡灌皆指吭考戍燥穴形殷懊哟柏谦鄙诣蓝胸框轨悬籍
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