125MW运行一值班组建设经验交流.ppt

运行一值 2015年7月26日 能源中心发电二分厂一作业区运行一值班组建设经验交流 125MW运行一值共有员工26名，正式员工16人，汇杰员工10人，平均年龄28岁，是一个充满活力与激情的队伍。机、炉、电、化、灰脱各个专业人员平衡，主、副值班员、巡检岗位协调平衡。学习培训制度健全，目标明确。交接班会议，民主生活会，岗位培训，都能积极有效的进行。从而使125MW运行一值为发电二分厂的蓬勃发展做出了自己最大的努力。下面就上半年的班组建设情况从以下几个方面做以总结。 班组简介 125MW运行一值管理网络图 电气主值 锅炉主值 副值长/自管组长 灰脱主值 汽机主值 化学主值 值长 道路交通安全 2 “安全演讲比赛” 3 基础管理工作 4 培训是企业生产力 1 “五票联动零容忍” 5 节能降耗 和谐发展 6 我们根据个人特点，把各专业最好的师傅进行派对，同时制定了详细的周，月，长期学习计划。 讲一个系统，进行一次考试、进行一次考评的方式测评培训工作的实效性，并且评比出优秀师徒进行奖励，激发员工学习热情。在2015年上半年，班组岗位晋升12人，主值班员4名，副值班员3名，巡检5人。 一、培训是企业生产力 安全工器具使用方法的培训 运行一值职工苗长春荣获集团公司第二十五届青工技术比武三等奖 道路交通安全不仅关系着个人和家庭的幸福，更关系着公司的利益，一直是能源中心乃至集团公司的重点安全工作，为此，每月进行一次道路交通知识培训，并在班前会和班后会对道路交通知识进行提问，随时强调道路安全对我们每个人的重要性，并且由老师傅对新学员进行带领，及时登记上下班路由，从而使125MW运行一值上半年无一例道路违章事故的发生，并在今后保持下去！ 二、道路交通安全 125MW运行一值组织全体员工观看道路交通视频 每位员工随身携带的道路交通安全告知条 在全国第14个“安全生产月”之际，125MW运行一值积极响应二分厂及作业区的号召，组织了“安全演讲”活动，在6月份的班组“安全演讲”活动中，班组员工积极参与，现场观众气氛活跃，通过这次活动增强了大家对安全生产的进一步认识。在这其中，以张宏中和乔俊霖表现较为突出，取得了安全演讲第一名和第二名的好成绩。 三、“安全演讲比赛” “安全生产月”125MW运行一值安全演讲比赛 基础管理工作就是“苦练内功，强身健体”，只有基础管理工作跟上去了，企业才能稳步发展。125MW运行一值2015年上半年把“5S”作为日常工作来做，基础管理工作取得显著成效：对专区内设备及区域卫生包保至个人，对污染或遗失的阀门标示牌及时进行更换，对污染地面及时进行补漆，对班组各类台账进行规范，对消防系统进行定期检查，及时更换或检修！ 半年来，我们的基础管理工作有了一定程度的提升，取得了较好的成绩，同时我们也清醒的认识到工作中还存在的许多不足和漏洞，这些问题将是我们以后的基础管理工作的着力点和主要工作目标。 四、基础管理工作 生产现场、管道标示整改 “五票联动”是保证安全生产的重要手段，是保证生产继续的重要措施，125MW运行一值2015年在执行“五票联动”时认真进行危险源辨识，采取必要的防范措施。班组自检自查，使“两票”的出错率有了明显的下降，从而为安全生产提供了保障。另外，重大操作前进行事前分析，值长、专工等相关技术人员现场跟踪，确保生产顺利的进行。 五、“五票联动零容忍” 自检自查出不符合的“两票”  六 、节能降耗 和谐发展 在全员主抓安全生产的保障下，我们更加注重培养员工的节能意识，组织员工为节能减排工作提出合理化建议。水池的细流水要随手关、现场长明灯要随手关、水塔浓缩倍率及时调、煤种变化和配风动态调、煤气掺烧主动协调等一系列健康、文明、节俭的工作、生活方式，从这些小事做起,从思想上提高节能认识，逐渐养成节能的好习惯！ 以上是我从六个方面浅谈了上半年以来125MW运行一值的工作情况。但是，仍有很多不足之处，例如员工的标准化作业有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等，借着今天这样难得的机会，一定向其他优秀班组学习宝贵经验。我相信我们运行一值全体员工会一同努力，为全面完成2015年的生产任务交一份满意的答卷。 谢谢！