七讲企业文化战略2.docVIP

第七讲 企业文化战略 一、从哲学高度阐释企业文化 文化即人化，文明。在生存之上，更高的追求——善与美 1.文化是物质基础上的超越和创造： ①文化以物质为根基； ②文化是灵性的，可以对物进行反观和反思，可以激发人的智慧，重组物的要素，超越物的局限，创造，出新。 企业文化管理是把企业作为灵性来看待的。“企业人”、“企业公民” 2.企业文化战略的哲学理念： 企业文化战略必须有物质载体，通过载体体现； 同时大力发挥人的能动性，突出人的追求，激励人的精神，挖掘人的智慧和潜力，依靠人的自律和自我完善。 3.企业文化包含哪些内容 ①企业精神 如人，有其精神特质，儒者？强者？ 企业，也有其精神追求： “未知世界的开拓者”——索尼 “产业报国、光明正大、和亲一致、奋斗向上、礼貌谦让、顺应同化、感恩报德” ——松下“七精神” +“饥饿精神” ②价值观念 即企业行为的价值定位 “赚钱第一”？ “赚钱唯一”？ 盛田昭夫的价值观——索尼的知名度和品牌更重要 改写自申望 李秋燕《成功企业的企业文化》 中国华侨出版社 2002年版 7页： 50年代初，索尼开始在美国市场上开拓晶体管收音机的销售，当地的一家厂商一下子就要求订货10万台。这对刚创业不久的索尼公司来说真是一笔不小的生意，相当于索尼公司全部资产的好几倍。只是买主有一个条件，就是要打着当地‘希洛瓦’的品牌来卖，不用索尼的品牌。他们说：“我们‘希洛瓦