乐昌二中届高三年级考工作总结.docVIP

乐昌二中2013届高考工作总结—587分 586—553分 552—485分 484—385分 乐昌一中 546 1051 1037 56 276 333 250 100 乐昌二中 346 512 453 2 2 78 153 乐昌三中 346 284 221 17 69 城关中学 410 788 733 2 296 448 合 计 2635 2444 56 278 337 641 770 乐昌职中 1803 2，市教育局下达的高考任务指标数具体见下表： 学 校 重点 本科 一 般 本 科 本 科 合 计 专科以上上线率 高职类分流任务人数 A线 B线 专A以上 专B以上 乐昌一中 56 277 334 667 87.1% 22 乐昌二中 2 2 2 6 16.0% 45.9% 109 乐昌三中 2 2 6.0% 30.3% 1 68 城关中学 2 2 4 37.8% 94.7% 42 乐昌职中 73.9% 指标合计 60 279 340 679 219 比例 8.8% 41.1% 50.1% 乐昌二中在今年高考中，参考学生431人，有3人进入重点本科线，本A 7人，本B 16人，本科上线共26人，专A 114人，专B 138人，共上线278人。对比教育局下达的高考任务指标，各批次目标全面完成。其中重本完成率150%，本A完成率350%，本B完成率800%,专A以上完成率32.6%，专B以上完成率65%。 通过认真总结和反思，我们认为，要取得高考的胜利，必须要全校共同关注高三，要统筹规划，注重过程，科学备考，狠抓落实，还要有拼搏的精神。 我们对2013年高考工作进行了认真总结，并以期与各兄弟学校共同探讨高考策略。 二、举全校之力共同关心高三是高考成功的前提 １、领导高度重视，切实加大高三管理力度。 学校领导集体清晰认识到本届高三学生整体水平不高，文理科、体艺生的水平均较低，年级组的尖子群人数少，绝不能因2010年高考取得较好的成绩盲目自满而忽略本届高三，（该届老师大部分是2010届任教的老师）或认为这一届高三差而放弃本届高三。领导们带着危机感、责任感、紧迫感狠抓质量，更好地树立学校良好形象。行政班子工作作风扎实，身体力行深入高三教育教学管理。具体作法为： ①校长、及高三年级的分管副校长、下级行政和年级组长在高三楼坐班值日。值日期间深入课堂听评课，检查教师教案、作业批改等教学常规，行政会上认真反馈听评课及教师教学常规情况，定期公布听课数量； ②领导班子实行一人一科包学科责任制，并且一抓到底。曹校长、胡副校长主抓全面工作（还具体负责化学和理综），曹新阳主任和我抓文综教学，曾凡远主任抓数学教学，邱小芹主任抓英语教学。李长标教研组长和杨灿老师抓语文教学，等。 ③保证每一次行政会、校长会有高三议题，形成人人关注高三、研究高三、解决高三问题的工作氛围。 ④学校、年级组每月组织一次高三月考，并及时总结分析，每月召开一次复习迎考专题研讨会。 ⑤提高服务意识，总务处和年级组关心高三师生生活，第一时间解决师生困难。 2、教师齐心协力，形成教学合力。 三年一期围绕学校的工作目标，强化教师的责任意识，危机意识，质量意识。特别是在2012年6月学业水平考试一结束，大家没有来得及休息，年级组就及时召开了全体准备上高三老师和学生的动员会，统一了思想、提高了认识。随后由年级组充分行使独立管理职能，抓好班主任（含年级组）、备课组长两条主线，充分调动教师的积极性。分管高三年级的校级领导与班主任、年级组一道全天候的值班与巡视，引导全体教师以高尚的情操创造性地开展各项工作，以严格管理、科学的方法促进教学质量的提高。 强烈的忧患意识，永不言败的旺盛斗志，激发了高三教师的敬业精神。2012年高考我校高考成绩再创新高后，又给我们这一届高三增加了一个更高的难度。三年来全体高三老师在思想上取得共识：在竞争日趋激烈的今天，2013届高考再不能有任何闪失，正是基于这种认识，我们一直有很强的忧患意识。高三工作一直抓得很紧，从不敢有半点懈怠。大家都以饱满的精神状态投入到工作中。曹校长经常白天深入课堂听课，课间与老师们交谈，晚上与高三班主任一起巡视、值班，了解情况，亲自关注高三，支持高三，鼓励高三，督阵高三。有了领导亲历亲为的榜样激励，老师们更加忘我工作。为了推进边缘生上进，教师自愿利用中午休息时间及大课间时间在办公室进行个别推进和辅导，虽然是休息时间，但老师们从不计较个人得失。总之一切可以利用的时间都想到了，都利用到了，大家别无所求，只希望通过自己的努力，能帮学生们一把，能让学生在高考中取得理想的成绩。 三、加强教学管理，狠抓教学过程。 1、管理要讲究