梁龙飞：中国电影，借船出海.docVIP

梁龙飞：中国电影，借船出海 　　“实际上，我觉得《变形金刚4》品牌植入最好的，是我们电影网。” 　　座无虚席的影院灯光渐暗，群星环绕的雪山在黑暗中亮起――这是大片《变形金刚4》的出品方派拉蒙的厂标――几个十几岁的孩子抱着爆米花开心地吹了声口哨。随即，银幕上出现了电影频道的LOGO，时长足足七秒钟。孩子们开始交头接耳小声嘀咕：“咱们是不是进错放映厅了？” 　　坐在前一排的梁龙飞嘴角绽出了微笑。“那一刻我知道，大家记住了我们，知道了我们在《变形金刚4》中的位置――所有的努力都是有回报的。” 　　前所未有的合作 　　故事的起点是2010年。 　　四届美国电影艺术与科学学院（奥斯卡奖评奖方）主席、纽约中国电影节联合主席西德?甘尼斯和堂弟、美国知名体育投资人和评论家马克?甘尼斯，创建了家赋有限责任公司，他们计划整合美国大制片公司和中国市场的资源，在中国网络平台开展美国经典影片的付费点播业务。他们选择的合作伙伴是1905电影网。2011年，双方谈妥了派拉蒙在华的付费点播业务。虽然中国的网络点播市场尚在培育期，派拉蒙影片的点播收入不过几十万人民币，但电影网严格履行合同条款，并主动做了版权保护等合同外的工作。在商业领域处处“野蛮生长”的中国，电影网不禁让派拉蒙眼前一亮。 　　2012年年底，电影网副总经理梁龙飞被派拉蒙副董事长罗伯?摩尔请到了自己的办公室。 　　在罗伯的办公室里，有一块很大的白板，好莱坞最近几年所有大片的制片计划和档期在上面排得满满。罗伯指了指标注为2014年6月27日的一面小旗，旁边是一行字：《变形金刚4》。 　　罗伯点着这面小旗，语气轻松又热切：“你有没有兴趣和我们开展一些新的合作？” 　　2013年2月，奥斯卡颁奖典礼结束翌日，罗伯带着包括《变形金刚4》的制片人洛伦佐、导演迈克尔?贝等关键人物在内的八人考察团飞抵北京，了解电影频道的制作资质和能力，也在梁龙飞的陪同下拜会了广电总局电影局的有关官员。 　　考察结果显然是满意的。在忐忑地等待了一个多月后，梁龙飞收到了派拉蒙的合约。 　　“20年前，我们会考虑怎样取得本土成功，要是海外观众也喜欢的话就更好了。但现在我们想的是，一部影片怎样能获得全球性的成功。”派拉蒙公司国内市场发行总裁梅根?科利根如是说。作为好莱坞三大最重要的海外市场之一，与中国电影业进一步的合作，无疑是优选。 　　2007年，时任中影集团董事长的韩三平就曾表示，中影未来的发展之路是和好莱坞合作，并强调这种合作不是表面的，而是对等的、深层次的合作。中影集团希望通过这样的合作关系，获得更多电影制作经验，并拓宽外国电影进入中国的路径。作为中国电影业的国家队，中影的姿态也代表着中国电影业的整体发展愿景。然而多年过去，囿于各种限制和不成熟的时机，韩三平所设想的合作鲜有成功的例子。 　　只是这一次，梁龙飞要怎样才能成功？ 　　好莱坞的中国制造 　　洛伦佐说：“不是我们想要迎合中国观众，而是故事带着我们来到了这里。” 根据计划，剧本有三分之一的故事发生在中国，尤其是重点桥段，都发生在中国。之前的《钢铁侠3》等影片，特别“制作”了“中国特供版”，其中国演员和品牌植入都只供中国地区放映，颇受诟病。而此次拍摄《变形金刚4》，因为电影网从剧本创作阶段即开始参与，做到了“版本只有一个”。 　　“这次合作，从剧本修改、产品植入、演员招募到未来拍摄，我们都在参与。” 作为协拍方负责人，梁龙飞帮制片方更改剧本，设计一些中国的剧情、中国的环节，最主要还是去帮助他们规避可能出现的问题。“我们会觉得《变形金刚》前三集里面出现的一些角色或剧情，是有损于中国人形象的，或者是我们的审美不能接受的。但是老外认为自己并没有刻意地去丑化中国人形象设计这样的剧情。我就说那好，既然对你们来讲是无所谓的，那我就要用中国人的审美来帮你去做修改。” 　　他在电影的拍摄过程中要求，凡有悬挂五星红旗和香港紫荆花旗的场景，一定要按照中国相关规定悬挂。在《变形金刚3》中，一名个子矮小的中国人在喝中国牛奶，梁龙飞认为这有损中国人和中国牛奶的形象，将《变形金刚4》改为美国人在喝中国牛奶。按照梁龙飞的建议，剧本最初的设计是当香港遭受攻击之后，飞虎队进行了大量抵抗，同时疏散民众，当伤亡不断增加时向中央政府求援。中国国防部长表态：中央政府将全力支持香港，我们的战斗机已经起飞。 　　梁龙飞的亲自操刀剧本创作，尝试融入更多中国元素，将北京、香港、天津、重庆武隆等中国场景进行了大篇幅的展示。 　　“我们协助美国派拉蒙公司对剧本中所涉及的中国元素和情节进行合理化修订，确保正面展现中国形象。中国电影作为一个产品很难打入主流欧美市场，我们可以借船出海，先把中国文化、中国演员植入到好莱坞电影中去。同时，我们的参与可以更好地推动拍摄和审查的顺利进行。”