2008-2009年跨国手机企业在华经营战略与投资发展研究年度.docVIP

2008-2009年跨国手机企业在华经营战略与投资发展研究年度报告 【关 键 字】：跨国手机 产业 世界 市场分析 预测 投资 策略 发展研究 年度报告 【出版日期】：2009年7月 【报告格式】：PDF电子版或纸介版 【交付方式】：Email发送或EMS快递 【中文价格】：印刷版13000元 电子版15000元 印刷版+电子版16000元 【英文价格】：印刷版：USD 2800 电子版：USD 3000 两种版本：USD 3100 【订购电话】座机电话号码 座机电话号码 座机电话号码 座机电话号码 中商情报网 目 录 一、手机行业发展现状与趋势 3 一 2008年全球手机行业概况 3 1、产业规模与增长 3 2、产业结构 4 二 2008年中国手机行业概况 7 1、产业规模与增长 7 2、产业结构 8 三 中国手机行业发展趋势 9 1、需求：需求结构多元化主导手机市场发展 9 2、市场：市场竞争全面升级，3G手机市场将成为竞争焦点 9 3、产品与技术：注重应用功能及平放平台是产品主要发展趋势 10 4、价格：平均价格逐步回升，中高端产品份额提升 10 二、跨国手机企业在华投资与经营现状 11 一 投资状况 11 1、跨国手机企业在华投资步伐放缓 11 2、产品营销投入力度仍然保持较快增长 11 3、在华投资模式呈多元化、集中化趋势 12 二 经营状况 12 1、诺基亚 13 2、三星 13 3、摩托罗拉 13 4、索尼爱立信 13 5、LG 14 三、跨国手机企业在华研发竞争战略分析 15 一 在华研发策略 15 1、诺基亚 15 2、摩托罗拉 15 3、索爱 15 4、三星 15 5、LG 15 二 在华研发方向 16 1、诺基亚 17 2、摩托罗拉 17 3、索爱 17 4、三星 17 5、LG手机 17 三 在华研发投入 18 1、诺基亚 18 2、摩托罗拉 18 3、索爱 18 4、三星 18 5、LG 18 四 在华研发布局 18 1、诺基亚 19 2、摩托罗拉 19 3、索爱 19 4、三星 19 5、LG 19 四、跨国手机企业在华营销竞争战略分析 20 一 品牌策略 20 1、打造明星产品提升企业品牌知名度 20 2、实施差异化、个性化品牌推广策略 21 3、建立多样化的品牌推广活动 22 二 产品策略 23 1、基于企业的市场定位来推动产品定位 23 2、提高新产品开发速度和成功率 24 3、加强产品的质量控制 25 三 渠道策略 26 1、强化与渠道成员伙伴的合作关系 26 2、加强四级及以下市场的渠道建设 26 3、积极发展零售连锁直供渠道 27 4、加强在华渠道的管控力度 27 四 价格策略 27 五 促销策略 28 1、广告策略 28 2、公共关系策略 29 3、营业推广策略 30 六 服务策略 31 1、提升信誉，赢得消费者信任 31 2、提高服务响应速度 32 3、多途径打造优秀服务团队 32 4、创造满意的顾客体验 33 五、跨国手机企业在华人力资源竞争战略分析 34 一 员工管理策略 34 1、有针对性的管理不同类别人员 34 2、重视人才的本地化管理 37 3、广开门路引进人才，建立人性化的退出机制 39 二 员工激励策略 42 1、薪酬与福利 43 2、考核与激励 44 三 员工培训与发展策略 46 1、以满足员工发展需要为出发点的培训与发展策略 46 2、跨国手机企业培训与发展计划程序 46 六、主要跨国手机企业在华竞争战略比较分析 48 一 分析指标 48 二 分析评述 49 1、诺基亚 49 2、三星 50 3、LG 51 4、索尼爱立信 52 5、摩托罗拉 53 三 分析对比 54 1、研发 54 2、营销 54 3、人力资源 54 七、建议 56 一 明确市场定位，集中优势主攻目标市场 56 二 建立以提高品牌价值为核心的营销体系，实施有效的品牌策略 56 三 加大研发力度，瞄准高端市场 57 四 主动承担更多的社会责任 57 五 坚持实施本土化战略，与中国市场实现“双赢” 57 报告说明 59 表目录 表1 2004-2008年全球手机用户数量及增长率 3 表2 2004-2008年全球手机出货量及增长率 4 表3 2002-2008年中国CDMA手机市场出货量及增长率 5 表4 2004-2008年全球3G手机市场出货量情况 6 表5 2008年跨国手机企业的投资策略 11 表6 跨国手机企业在华投资模式 12 表7 2008年中国手机市场品牌结构 14 表8 2008年跨国手机企业在华研发机构的研发策略 15 表9 2008年跨国手机