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建筑施工管理中存在的问题及对策分析 　　摘 要：新中国高速发展的社会经济水平推动了国内城市化建设进程的飞速加快，随着也带动了建筑行业新兴势力的快速崛起。面对如今全新的社会格局发展形势，提升建筑工程的安全与质量是首当其冲的新目标。高效的施工管理模式可以行之有效的提高施工建筑的总体质量，为此强化建筑施工管理具有极为重要的意义。文章首要分析了建筑施工管理存在的几大问题，并针对性的提出相应的改进措施，希望有助于更快打开建筑施工管理发展的新局面。 　　关键词：建筑行业；施工管理；分析问题；改进措施 　　【分类号】TU712 　　1 引言 　　近几年我国的经济水平高速增长为各个行业都创造了较大的发展空间，城市化建设进程也相应加快。因此我国的建筑施工企业也得到了极为难求的发展机会，在寻求建筑工程新突破和新发展的同时，建筑工程施工管理中存在的一系列问题逐渐暴露出来。因此，本文中针对性的整理了施工管理中存在的几大首要问题，并找出对应的处理方案。以求建筑行业施工管理工作早日获得新突破和新发展。 　　2 试析建筑行业施工管理存在的首要问题 　　2.1 建筑施工技术管理工作不达标 　　我国目前的建筑施工行业普遍存在施工工作人员知识文化水平不高，其中绝大部分都是来自农村的务农工作人员，并没有建筑施工的经验和相关的了解，因此在建筑施工期间专业的技术成了较为严重的问题。其次，施工人员不能科学合理的使用建筑材料，这就造成了大量的资源白白浪费，加大了施工成本的投入。更甚者容易出现施工质量不过关的情况。这都会直接影响建筑施工工程竣工之后的安全性和稳定性。 　　2.2 建筑施工管理分工不明确 　　建筑施工管理工作人员的自身职责不明确，其自身缺乏对施工管理的责任意识，没有制定完善的规章制度进行标准规范化管理等，都是施工建筑管理工作人员存在较多的问题。在监管过程中面对施工工序违反常规流程的现象没有及时制止并加以处罚，间隙性增强了施工工作人员偷工减料进行施工的侥幸心理，更有甚至为了缩短施工时间，施工管理者私自简化施工步骤。在建筑施工中谋求个人利益的现象更是屡见不鲜。整体看建筑施工管理工作者普遍存在自身综合素质欠缺，没有丰富的施工实际操作经验和能力。对施工建筑材料以及新型的施工工艺没有一定程度上的认知和了解。除此之外，建筑施工管理中并没有一套完整的规章制度进行规范统一化管理，导致建筑施工过程中，整体施工工程队伍表现出“一盘散沙”的情景。这些不仅会影响建筑物的施工速度和工程质量，也严重增加了建筑企业不必要的投资成本费用。 　　2.3 建筑施工单位及人员安全意识淡薄 　　施工管理部门负责人并没有较强的安全责任意识，平时对于安全问题重要性的宣贯不到位，施工工作人员自身并没有意识到建筑施工是极为危险的工作。这种情况往往会引发严重的后果，例如，在实际建筑施工场地中，并没有设立施工区域警戒标示，导致人员误入其中而受伤，或者事故之后会想到应该及时的设立安全警戒标示，这时候采取的补救措施已经过于迟缓。施工工作人员应在施工开始阶段就制定完善的计划，充分考虑到工程进度、安全、以及施工质量管理三大要点。这样才能在出现问题时，采取正确的方式处理问题。 　　3 提升建筑施工管理水平的措施 　　面对上述提到建筑施工管理工作中存在诸多问题，应在施工管理工作中，坚持施工质量与安全质量两手抓的准备，从根本上强化施工队伍的管理模式和施工技术，提升施工工作人员的综合素质，积极打造“质量为先，安全并重”的思想观念，施工过程严格遵循国家相关部门制定的法律法规，保障施工每个工序、环节的质量与安全，真正意义上实现科学、文明施工。 　　3.1 增强施工队伍规范化管理 　　在施工建筑环节，一支训练有素、技术高超的施工队伍占据着举足轻重的位置，施工工程队伍人员的综合素质直接关系着施工工程质量的好坏。为此，在施工管理期间应增强施工职业道德素养以及施工核心思想等全方位的培训，使每一个施工人员都了解到其中的重要性，树立自身准确的价值观。首先，应定时组织施工队伍召开施工专业技术、施工安全意识以及施工流程规范化岗前培训以及知识回炉培训。定期组织技术考核，建立一定的奖惩形式，这样既能提升施工人员的施工技术，规范施工人员的施工流程，又能将“质量与安全”牢记与心，其次，据相关市场务工人员调查反馈，普遍存在人员流动性较大的问题，对此，可以采取适当提升施工人员福利待遇、建立明确的晋升机制和奖励机制，或达到相关标准可以签订劳动合同等，既可以提升施工人员的积极性，又能更快的打造出一支高水准、高素养的施工队伍。此外，随着我国经济水平和科技技术的发展，建筑行业内的新型科技技术含量要求已经越来越高，施工设备极为先进化和智能化，因此，这就要求对施工设备的运作、以及后期检修工作人员的要求极高，为此，应适当在施工队伍中