标准化厂房建设工程质量技术部管理制度.docVIP

标准化厂房建设工程质量技术部管理制度.doc

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准化厂房建设工程质量技术部管理制度 目 录 第一章 材料进场检验制度 3 1.1部门职责 3 1.2措施及方法 3 第二章 工序报验制度 7 第三章 技术交底制度 8 3.1总则 8 3.2技术交底分类及内容、分工 8 第四章 见证取样送检制度 11 4.1见证取样的程序 11 4.2见证人员的职责 11 4.3见证取样工作台账 11 4.4见证取样和送检的范围 11 4.5见证取样的具体规定 12 第六章 施工方案管理制度 15 6.1总则 15 6.2施工组织设计分类及编制内容 15 6.3施工组织设计(施工方案)的编制要求 18 6.4施工平面图的设计与管理 18 6.5特殊分项工程施工方案编制要点 19 第七章 三检制度 21 7.1自检 21 7.2互检 21 7.3专检 21 7.4实施 22 7.5坚持方法 22 第八章 施工技术资料管理制度 24 8.1总则 24 8.2管理要求与管理职责 24 8.3建筑工程施工资料主要内容 25 8.4施工资料、竣工资料的编制和组卷 32 第九章 施工图、工程变更管理制度 35 9.1总则 35 9.2设计变更、洽商的办理 35 9.3设计变更、洽商记录的资料管理 36 9.4施工图管理 37 第十章 项目部管理人员质量职责 38 10.1项目经理质量职责 39 10.2项目副经理质量职责 39 10.3项目总工程师质量职责 40 10.4工程部长质量职责 40 10.5材料部长质量职责 41 10.6质检员质量职责 42 10.7施工员质量职责 42 10.8安全员质量职责 43 10.9材料员质量职责 43 10.10内业技术员质量职责 43 10.11测量员质量职责 44 第十一章 施工现场工程质量管理制度总则 45 第十二章 岗位培训制度 46 第十三章 关键岗位持证上岗制 46 第十四章 工程质量报告及举报制度 47 第十五章 隐蔽工程验收制度 47 第十六章 挂牌制度 48 16.1技术交底挂牌 48 16.2执行施工部位挂牌制度 48 16.3半成品、成品挂牌制度 48 16.4操作管理制度挂牌 48 第十七章 质量信息制度 49 17.1施工材料、机械设备的使用 49 17.2建立施工过程质量信息控制制度 49 17.3建立试验检验信息管理制度 49 17.4建立信息反馈、采集制度 50 第十八章 施工测量复核制度 50 第十九章 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 50 第二十章 工程质量样板引路制度 51 第二十一章 质量例会及评比检查 51 21.1质量例会 51 21.2评比检查 51 第二十二章 施工队伍质量管理考核制 52 第二十三章 施工质量奖罚制度 55 第二十四章 问责制及奖惩制 57 24.1项目问责制 57 24.2奖惩制度 58 第二十五章 成品保护制度 58 第二十六章 工程质量回访保修制度 59 第一章 材料进场检验制度 1.1部门职责 工程部负责物资采购的归口管理工作。 经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算, 以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。 工程部负责检查和监督项目经理部做好材料进场的质量检验工作. 材料员负责对进场材料进行检查验证,并取得相关的证明资料。凭证手 续不全,一律不收。将合格材料的凭证手续汇总备案,以备追溯。 施工员和质检员应做好检查和督促工作,确保材料进场质量检验的落 实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。 措施及方法 原材料质量保证措施 根据质量方针和质量目标的要求,首先从原材料的控制,选择合格的供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。 进场材料由项目物资供应部、工程管理部联合验收。 首先进场材料必须“三证”等资料齐全。 其次钢筋、水泥等必须经复验合格。 最后样品认可,项目部组织验收合格后,报监理或甲方验收,通过后方可使用。如未经检验和试验的材料,未经批准紧急放行的材料,经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。 材料采购程序流程如下: 原材料检验程序 (3)相关人员职责 1)项目试验员 对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。 2)项目材料员 对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。 安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。 (4)工作程序 1)进场物资的检验、验收 为了保证用于工程的物资满足规定的

文档评论(0)

byzztbyzzt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档