在煤炭市场行情变动下完善燃煤采购计划的策略剖析.docVIP

在煤炭市场行情变动下完善燃煤采购计划的策略剖析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在煤炭市场行情变动下完善燃煤采购计划的策略剖析.doc

在煤炭市场行情变动下完善燃煤采购计划的策略剖析 摘 要:在当前市场经济背景下,煤炭市场很容易受到各种因素的影响,出现相应的行情变动,如需求量下降,煤炭价格回落等。在这种情况下,如何响应市场变化,对燃煤采购计划进行完善,是燃煤企业需要重点关注的问题。 关键词:煤炭市场;行情变动;燃煤采购计划;完善策略 中图分类号:F270 文献标识码:A 在工业化进程不断加快的带动下,我国社会经济实现了跨越式发展,对于能源的需求也在日益增加。煤炭资源作为我国应用最为广泛的基础性能力,在经济发展中占据着不容忽视的位置,得到了社会各界的广泛关注。但是,最近几年,受国内外经济加速下滑的影响,煤炭市场的行情出现了很大的变动,燃煤企业面临着新的发展问题,如何对燃煤采购计划进行完善和调整,适应市场发展需求,是需要重点研究的课题。 一、当前我国煤炭市场行情 最近几年,受国内外经济持续下滑的影响,我国煤炭市场呈现出供大于求的趋势,并将持续一段时间,因此,在未来可能会出现大幅度的产业调整。某省煤炭工业局的相关资料显示,当前煤炭工业明显呈现出运行质量下降的趋势,煤炭的市场价格持续回落,并逐渐由沿海地区向着内地扩展,煤炭企业的经济利润明显下降。一方面,煤炭市场需求量持续低迷,供应量持续快速增长,而随着煤炭净进口量的增加,库存量仍然居高不小,煤炭市场将继续向着供大于求的趋势发展,煤炭价格还会继续下降;另一方面,从长期发展看,煤炭市场必将逐步展开相应的产业调整,煤炭价格理性回归已经势在必行。在当前交通运输条件不断完善的背景下,我国沿岸地区散货运输市场明显呈现低谷状态,运价指数不断跌落,而造成这种问题的原因,在很大程度上因为受到了煤炭运输市场行情持续走低的影响。在煤炭价格急剧下跌的情况下,煤炭高库存企业包括煤炭生产企业、发运企业以及贸易企业,这些企业几乎在同一时间开展了相应的降价促销手段。而实际上,煤炭价格的降低并没有减少市场上大量囤积的煤炭量,存在着煤炭囤积的现象。在这种情况下,燃煤企业应该充分重视起来,采取合理有效的措施,对燃煤采购计划进行完善,降低企业的燃煤采购成本。 二、完善燃煤采购计划的有效策略 针对上述煤炭市场行情变化,燃煤企业应该高度重视,从自身实际出发,对燃煤采购计划进行适当调整和完善,以推动企业的稳定健康发展。 1 利用短期有利市场,建立燃煤采购计划 对于燃煤企业而言,要想真正降低燃煤采购成本,其关键在于对燃煤采购计划进行合理制定,对预算进行有效编制。如果在制定燃煤采购计划的过程中,没有充分考虑各方面的影响因素,导致采购计划缺乏周密性,预算支出不科学,则可能会导致采购成本的增加。因此,科学地制定采购计划,能够实现对于燃煤采购成本进行预算,对采购资金进行合理规划,以减少资金的浪费。在实际操作中,企业管理人员应该充分重视起来,通过对企业自身条件及市场外部环境的综合分析,在煤炭市场行情变动的影响下,制定未来一段时间内企业需要达到的生产目标,以及实现这一生产目标的有效方案。在燃煤采购活动中,采购计划是一种指导,更是一种制约,有了合理的采购计划,不仅能够保证采购资金的有效利用,也可以实现对采购管理过程中资源的优化配置,进而实现对燃煤采购成本的有效控制。从目前来看,在许多燃煤企业中,并没有认识到燃煤采购计划的重要性,没有在燃煤采购前进行相应的预算和计划编制,而只是在准备进行生产时,才通知煤炭供应商提供相应的煤炭资源。在这种情况下,从表面来看,提高了企业的生产效率,但是实际上存在着大量的隐患和问题。因此,燃煤企业应该及时关乎煤炭市场行情变化,利用短期有利市场,从企业实际出发,建立燃煤采购计划,明确企业所需的煤炭种类、采购数量、采购价格等,以保证燃煤采购时能够做到有的放矢。 2 控制纠纷及亏损,降低采购成本 对于燃煤企业而言,进行生产经营管理活动的根本目标,是在满足社会需求的同时,实现企业自身利润的最大化,推动企业的持续稳定发展。而采购成本在企业经营管理中,对于其利润起着非常关键的因素。对此,在当前煤炭市场行情变动的背景下,企业管理人员应该对企业中存在的,影响燃煤采购成本的各种因素进行全面细致分析,确保在工作中能够做到有的放矢,以降低采购成本。在燃煤采购中,煤炭的采购价格是影响采购成本的关键,同时也是对采购成本进行控制的重点。而对于燃煤采购价格而言,其制定的合理性和科学性是能否降低采购成本的关键。在政治经济学领域,相关研究认为,价格是商品同货币兑换比例的数值,也是商品价值的货币表现,是商品兑换价值在流通过程中所取得的转化形式。而经济学对于价格的阐述是,价格是以货币为表现形式,针对具体的资产、产品和服务所指定出的价值数字。因此,燃煤的采购价格对于燃煤企业控制生产成本而言是至关重要的,也是在燃煤采购过程中,实现成本控制的关键因素。在对计划采购价格进行制定时,应该充分做好相应

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档