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对水利工程施工管理措施探究 　　【摘 要】水利工程是国民经济的命脉，是我国经济和社会发展的重要物质基础。长期以来，水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾、等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献，同时也在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。文章主要探讨了影响水利工程施工质量的主要因素和保证措施，提出了水利施工的准备工作，及加强施工管理工作的对策。 　　【关键词】水利工程；施工质量管理；措施 　　1.影响水利工程施工质量的主要因素 　　水利工程施工是一项庞大而复杂的系统工程，要综合运用地质、土木建筑、机械、电器等多种学科的技术手段，在时间和空间上需要穿插完成。因此，影响其施工质量的因素非常复杂，但概括起来主要有：材料、机具、工艺、环境和人。 　　凡是为建筑项目所需而进入施工现场并在实施过程中实际消耗掉的原材料都属于“材料”的范围，这是形成建筑产品质量的内在因素。建设项目施工需要借助应用的各类机具设备可分为固定资产类、低值易耗类、如土（石）方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械、混凝土（灰）拌和输送机械等资产类：胶轮车、模板支撑、架手脚具、度衡量具等低值易耗类。 　　外部环境与保证工程质量密切相关，凡直接或间接参与工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程质量。只有保证工作质量才能保证施工质量，其关键在于保证参与人员的素质，包括人的政治思想素质，质量意识，责任心和敬业爱岗精神，专业技术水平等，工程施工质量要靠人去创造，只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。 　　2.水利工程施工前的准备工作 　　由于水利工程的复杂性和多功能性，影响其质量的因素很多，因此，在施工过程中对每个环节都要严格把关，及时消除质量隐患。 　　2.1建立质量保证体系 　　成立以项目经理为首的质量领导小组，实行岗位承包责任制，明确分工，责任到人。同时根据工程的实际情况，制定相应的质量检查方案和必要的操作规程，使质量检查工作有章可循，施工中坚持班组自检，施工队复检，质检部门终检的“三级检查”制度，切实保证工程质量。 　　2.2加强对“人、材、机”的管理人是工程的建设者 　　质量控制首先要以为人核心，提高人员素质，调动其积极性和创造性，增加其责任感，树立“质量第一”的观念材料是构成工程产品的主体，使用不合格的材料必定会造成“豆腐渣工程”要严把原材料的质量关，没有出厂质检合格证的材料，未经建设设计单位认可的材料及经检验不合格的材料都不得在工程中使用，机械设备烛现代化施工中必不可少的因素，对工程的进度，质量有着直接的影响。 　　2.3强有力的项目部是搞好工程施工的前提 　　施工合同签定后.施工单位应尽快成立项目部.项目部主要管理人员应识广精干，一专多能.以责授权，尽职尽责。项目经理与项目总工的领导班子成员，要以身作责，具体分工.轮流值班.坚守生产一线.现场处理施工中的问题。 　　2.4优选施工方案 　　施工方案考虑不周和施工工艺落后会常常造成工程质量达不到要求，在制定施工方案和采用施工工艺时，必须根据工程实际情况，结合技术，组织，管理经济等多方面情况进行综合分析，确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于保证工程质量。 　　2.5创造良好的施工环境 　　影响工程质量的环境因素很多，有自然环境，工程管理环境，劳动环境等，其中自然环境对工程质量的影响最为复杂，在工程施工中，工程人员要尽可能全面地了解影响工程质量的环境因素.积极采取相应的控制措施，创造良好的施工环境，确保质量目标的实现。 　　3.如何加强水利工程的施工管理 　　3.1严格按照施工组织设计施工 　　施工前，项目部应根据工程的具体情况、施工机械和劳动计划，编写详细的施工组织设计，作到切实可行。施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件。严格按照施工组织设计的要求去做，即写你所做的，做你所写的。及时将工程的实际进度与计划进度进行对比，出现偏差及时纠正，确保各单元、分部工程按预期的工期完成。 　　3.2完善各项制度，规范施工秩序 　　施工人员进驻施工现场后，要及时学习有关技术标准、规范，统一思想，提高认识。制订和完善各项规章制度，包括项目经理、一般工作人员的职责、权利、奖惩措施、例会制度等，并认真执行。定期召开碰头会，介绍各工段的施工情况及寻在的问题明确施工人员的职责和权利，规范施工秩序。必要时组织施工人员学习施工新方法、新工艺，形成程序化、规范化作业，确保工程施工的顺利进行。 　　3.3建立健全质量保证体系 　　施工单位必须建立健全质量保证体系，认真落实质量检查制度，填写和妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”，搞好工序质量控制，推行质量管理。确保工程质量，提高服务水平，创造出最佳的经济效益和社会