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建设工程中的土建施工管理.doc
建设工程中的土建施工管理
【摘 要】随着国家经济的不断发展,我国的建设工程也在不断的发展中,并取得了不断的进步,增强了市场竞争力。建设工程不仅在数目上有所增加,在质量的提高上也取得了卓越的成就。土建施工管理是建设工程项目中的不可或缺的组成成分,对于建设工程项目管理水平的提高有着非常关键的作用。为了国家经济效益的提高,建设工程的管理水平也需要有所提高,只有这样才能为经济建设贡献一份力量,因此加强建设工程中土建施工的管理非常重要。本文主要从建设工程中的土建施工管理现状着手,分析了一些存在的问题,然后针对这些存在的问题提出了相应的解决措施,为建设工程的进一步发展提供依据。
【关键词】建设工程;土建施工;施工管理
0.前言
当前社会对于建设工程的依赖性非常大,而且建设工程与人们的的生活密切相关,直接关系到社会的稳定发展。但是建设工程中土建施工管理涉及的知识学科繁多,需要的资金投入量也比较大,应用的技术也比较专业和复杂,所以在实际的施工过程中存在较多的问题亟待解决。优化建设工程中的土建施工管理工作,对于土建中出现的问题及时解决,是提高建设工程质量的关键,相关的管理单位和施工单位必须提高重视,加强管理。
1.建设工程中土建施工管理的问题
从当前阶段来看,建设工程中对于土建施工已经制定了相关的管理措施和规则,同时相对来说取得了不小的成就。但是不容忽视的是土建施工管理中仍然存在一些缺陷和问题,对建设工程的质量等方面造成不同程度的影响。
1.1作业管理方面的问题
建设工程的施工条件往往比较复杂和恶劣,而且对于天气方面的影响反应比较敏感,同时再加上连续的高强度施工作业,对于施工员工来说劳动量比较大,非常容易出现身体疲惫。对于建设工程中的现场施工进行管理是非常复杂的,在一定程度上给施工管理人员增加了工作的难度和负担。
1.2人员管理方面的问题
对于建设工程中的土建施工管理,需要重点考虑的一项是对于人员的管理。在目前的相关企业中,项目的管理人员和施工单位的管理人员都是固定不变的,但是在建设工程中实际的施工人员往往是不断流动的,且人数比较多,这就给管理人员的管理工作增加了工作负担,使得管理工作的顺利进行非常困难。由于人员的流动量比较大,总有新员工的到来,对于新员工必须要按照规定进行岗前培训,保证建设工程土建施工人员的施工专业性。这点也给土建施工的管理人员也带来了一定的难题,加大了工作的难度和复杂性。
1.3工程配合方面的问题
对于建设工程项目,土建施工方面和其他一般的建设项目有很多不同的地方。土建施工是保证建设工程设施安全的前提,也是保障建设工程项目能安全运行的关键,因此必须和建设工程互相配合,和相关设备的安装保持一致的步调,并充分满足建设项目中对于安装方面的要求。但是从目前的现实情况来看,建设工程中的土建施工和设备安装的工作配合还不到位,严重影响了建设工程的顺利运行。
1.4施工安全方面的问题
在建设工程的施工现场,一般会同时存在多个部门交叉进行施工的现象,而且施工所用到的设备比较集中且数量众多,很容易发生一些安全事故,给施工现场员工的人身安全带来了一定的威胁。同时建设工程的施工人员本身水平很有限,对于安全方面的意识不够强,缺少关于应对突发性安全事故方面的能力,这些都使得建设工程中土建施工的安全保证难以实现。
2.提高建设工程中土建施工管理的有效措施
土建施工管理在建设工程中的地位是非常重要的,直接关系到建设工程项目的顺利运行,以及建设项目的安全性与稳定性。所以,建设工程项目的管理人员必须提高对施工中管理工作的重视,并及时采取有效的解决措施,保证建设工程土建施工的顺利进行。
2.1进一步完善质量方面的管理
土建施工的质量直接影响到建设工程的质量和稳定性以及安全性,因此管理人员一定要加强重视。在建设工程中,土建施工的管理必须有相应的严格标准来对土建施工工作进行制约,并做到有层层的检验,将土建施工中的质量管理体系做到尽善尽美,并采取一定的措施保证全面管理建设工程的施工质量。
2.2加强安全管理
随着经济的发展,带动了人们生活水平的提高,同时对于建筑的需求也在不断增多,由此建设工程方面的项目也在不断增多,一些建设企业的工作量在不断的加重,所以必须加强对建设项目中土建施工管理的重视,保证施工的安全。首先要对管理人员和施工人员的工作培训进行加强,强化其对建设工程中的安全生产意识,保证每一个施工工作人员都能按照土建施工工作的标准和要点进行工作,并要根据施工现场的实际情况,制定相关的考核制度和安全管理制度,对于考核未通过的工作人员,要严格限制其入内工作。另外,相关的施工单位,要严格保证安全管理方面的制度得到有效执行,在进行交接班时,将相应
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