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不安全感对组织承诺的影响 　　摘要：基于6家国有控股银行的221名员工问卷调查所得的数据，研究工作不安全感、心理授权和组织承诺的不同维度之间的关系。结果显示，不同性质的不安全感对组织承诺和心理授权的不同维度的作用路径和作用方式不同，对工作本身威胁知觉的不安全感通过心理授权对组织承诺既有正向也有负向的影响，既有直接也有间接的影响，对重要工作特征的威胁知觉的不安全感通过心理授权对组织承诺仅有负向的影响；不安全感通过心理授权包括工作意义和影响力两个维度的中介作用对组织承诺产生显著影响。 　　关键词：工作不安全感；组织承诺；心理授权 　　中图分类号：F272.92；C936文献标识码：A文章编号：1001-8409（2014）09-0095-04 　　Effect of Job Insecurity on Organizational Commitment 　　――Mediating Effect of Psychological Empowerment 　　YOU Jun， JIN Qiangqiang， LI Yi 　　（School of Economics and Managemet， Chongqing University of Posts and Telecommunications， Chongqing 400065） 　　Abstract： The questionnaire survey was used and the data were collected among the 221 employees in 6 statecontrolled banks. To examine the relations among different dimensions of job insecurity， organizational commitment and psychological empowerment. The results show that job insecurity of cognation for the losing job and cognation for the damaging important job character have different effect on different dimensions of organizational commitment and psychological empowerment. The first has not only positive and negative effect， but also direct and indirect effect on organizational commitment. The second has only negative effect on organizational commitment mediated by psychological empowerment.Job insecurity has significant effect on organization commitment of psychological empowerment include work meaning and impact. 　　Key words：job insecurity； organizational commitment； psychological empowerment 　　转型期的中国，组织的兼并、重组等变革措施使越来越多的员工产生了工作不安全感[1]，对于职业生涯韧性较低的员工来说这种不安全感更加强烈[2]。它给员工的工作生活带来的巨变与震动使其成为组织行为研究领域的重要构念。作为员工工作态度与行为的重要影响因素，这一构念不断激发着学者们的研究兴趣。 　　现有关于工作不安全感与结果变量（如工作态度、行为）之间关系的研究结论还存在分歧[3～5]。其中一个重要的原因是以往的研究都是将不安全感作为一个高阶变量来处理，对于不安全感不同维度的影响却鲜有涉及[6]。工作不安全感不仅涉及到对工作本身的威胁知觉（第一类工作不安全感），也涉及到对重要工作特征的威胁知觉（第二类工作不安全感）[7]。当两种不安全感的正负效应相互抵消，或不同维度的不安全感起主导作用时，对结果变量的影响会产生不同的效果，这就是为什么前人会得出完全不同的研究结论。把不安全感作为一个整体变量具有很高的不确定性和笼统性，Sverke等[8]指出多维不安全感与结果变量的关系可能比基于单维不安全感更加显著。另外为了揭开这一作用过程的“黑箱”，本文将引入内在动机变量研究其在这一过程中的作用。