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基于智能PDA实现井下本质安全体系 　　【摘要】本文通过建立基于人机环管的四位一体的本质安全管理体系，完善事故预测、标准化作业、健全生产责任制等管理方法，通过智能PDA约束及避免各类人为因素导致的事故发生，切实落实各种安全措施得以落实，从根本上防止事故的发生，使煤矿企业能够正常运行，经济效益不断提高，使煤矿企业能够持续发展。 　　【关键词】四位一体;标准化;PDA;安全 　　引言 　　目前我国煤矿大部分的安全管理水平还处于经验及制度管理状态[1]，滞后于其它行业的管理水平。如过要进一步提升煤矿安全生产能力及水平，就必须采用技术和管理综合措施，从源头开始管理，预防控制事故发生。 　　以煤矿安全管理为核心，以人、机、环、管理的本质安全为主线，构建本安矿山体系支撑系统，实现矿 井危险源辨识与排查、安全质量标准化管理、矿井作业地点安全评估、安全绩效考核、职工行为监察、环境参数监测、设备运行状态判断等功能。本质安全管理与以往的安全管理方法的区别在于从“本质”上来进行安全管理。它的意义在于对生产、生活实践中的事故由被动接受上升到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故。本质安全管理注重危险源的控制和事故隐患的管理，从安全管理的源头来分析问题，思考问题，从而达到提纲挈领、标本兼治的管理效果，避免了以前忙于善后、补漏洞的救火队式的安全管理方法[2]。 　　本质安全体系的建立从对矿井安全提供里理论支撑，具体实现过程中由于人为因素会导致以下情况的发生：安全检查方式不能保证隐患的有效检出;不能真正做到隐患排查闭合处理;矿井安全评估不合理，不能发挥安全评价工作。 　　1.本质安全体系的建立 　　以人、机、环、管理四个方面为出发点构建煤矿本质安全管理支撑体系软硬件平台，改变过去功能分割、经验判断的管理模式转变为系统化、相互支持的管理模式。对安全管理的每个环节连线成片，改变传统安全静态管理为动态管理，形成一个持续改进螺旋上升动态煤矿安全支撑体系，使企业内部的人、机（物）、系统、管理达到安全和谐统一，实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故的目标。最终实现：安全管理体系建设――gt;动态管理――gt;效果评估――gt;持续改进的良性循环的煤矿安全生产管理支撑体系，形成为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则，全面对事故进行有效预防，最终实现煤矿的整体安全。如图1所示： 　　图1 煤矿本质安全支撑体系总体构建层次图 　　2.智能PDA在本质安全体系中的应用 　　2.1 安全隐患管理 　　隐患闭合处理是将隐患的处理过程流程化，从隐患的发现到将其处理掉从而形成一个闭合的过程。隐患是导致事故发生的一个导火索，及时有效的处理存在的隐患在很大程度上可以避免事故的发生。在煤矿安全生产的日常工作中，查隐患以及处理隐患是一项非常重要的工作，查处隐患工作必须及时到位。利用计算机网络对隐患的发现、三定（说明：此处以三定举例）、三定审核、处理、复查、督查的全过程进行控制，实现了隐患信息的快速传递以及规范化的隐患处理流程，提高了存在隐患的相关单位以及业务科室的协同处理能力，加快了隐患处理速度，提高了隐患的透明度，提高了隐患闭合处理的质量，降低隐患闭合处理的各个环节所需要的时间[3]。 　　煤矿检查人员下井带着利用矿用井下手持PDA进行井下的隐患检查。网络对矿用井下手持PDA发现的隐患，直接快速对照隐患基元库进行隐患分类，根据隐患的级别及危害程度及时进行隐患预警，系统通过声音、弹出消息、手机短信、消息客户端等方式将隐患的情况直接传送到各个科队及相关责任人。 　　2.2 人员违章管理 　　所谓违章是指在煤炭安全生产过程中，违反有关法律法规、规程措施以及各类安全管理规定的现象。凡是违章的行为，根据违章管理的规定，接受处罚不同类别的处罚，以杜绝同类违章现象的再次发生。 　　违章管理大致如下几个过程，第一是违章发现，具有安全管理职责的各类人员在发现有违章行为时，需要及时确认和记录该违章行为的相关信息;其次，需要对违章的个人、单位进行违章处罚，包括再学习培训、批评教育、写检查、罚款等处理，最后还要对违章处罚进行核实。 　　发现违章时，安全管理人员需要确认违章者的个人信息如姓名、性别，确认违章者的单位信息如所在单位，确认违章行为发生的时间、地点、场合、以及违章类别、违章性质等信息，通过智能PDA确认违章行为违反了什么样的法律、法规以及安全生产规范和制度[4]。 　　2.3 井下安全人员（瓦斯）巡检 　　通过智能PDA可有效的防止安全巡检工作中的脱岗、空班和漏检现象，提高安全工作效率，实现准时、准确、标准的安全巡检工作，规范安全检查行为，杜绝人为造成的安全隐患。并且可以将巡检点的有关瓦斯、煤尘、温度、