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- 2016-09-12 发布于重庆
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万科物业黄东兴物业管理人员技能提升训练
物业管理人员技能提升训练
主讲:黄东兴
课程时间:2天 6H/天
模块一:物业管理篇
剖析企业管理的对象——物业VS房地产
物业的由来
物业及房地产范围的界定
物业的类型
明确员工的工作方式——物业管理VS物业服务
法律条文的修订
工作方式的转变
如何成立物业服务企业?——物业服务人员及物业服务企业
物业服务企业
物业服务人员
物业服务收费
如何在每个环节中步步为盈——物业管理的程序
早期介入
前期物业管理
承接验收管理
用户入住
装修管理
物业员工的家常便饭——物业日常管理
客户服务
投诉处理与物业纠纷
档案信息管理
紧急事务处理
如何让企业住的更舒心——写字楼物业管理
写字楼物业管理概述
写字楼物业管理内容
写字楼物业成本管理
如何让商户赚的更放心——商业物业管理
商业物业管理概述
商业物业管理
商业物业租赁
如何让城市居民住的更安心——住宅小区物业管理
住宅小区物业管理概述
住宅小区物业管理内容及方式
物业管理综合服务
综合服务的基本要求
综合服务的技巧
模块二:物业经营篇
如何使你管理的物业保值增值?——物业经营的范畴
经营的定位
经营的工作内容
物业投资获利百分百技巧——物业投资区位选择
实物+权益+区位=三位一体的物业(房地产)
物业区位选中的重要性
现金流量与资金时间价值
现金流量及现金流量图
单利及复利的计算
一次支付现值系数及终值系数
等额系列支付的现值系数和资金回收系数
等额系列支付的终值系数和储存基金系数
等差系列的现值系数和年费用系数
等比系列的现值系数和年费用系数
直面投资项目的可行性——物业投资财务评价
投资回收与投资回报
财务评价指标体系
财务评价指标体系之财务净现值
财务评价指标体系之财务内部收益率
财务评价指标体系之动态投资回收期
动态把控物业的价值——收益性物业价值评估
房地产价值的种类
影响房地产价值的因素
市场比较法的运用
收益法的运用
成本法的运用
其他估价方法的运用
调控风暴下如何在经营中决胜——房地产市场与市场分析
物业供给
物业需求
物业市场分析
物业开发经营决胜技巧
尊你的客户的客户等同产权式客户——租赁管理
物业租赁基本概述
租赁管理与租赁方案
房屋租赁合同
租赁关系管理
追求利润最大化的简单做法——成本管理
物业管理中的成本及其分类
成本估算方法
成本预算
成本控制
正在崛起的房地产投资金融工具——房地产投资信托基金
房地产投资信托基金的界定
房地产投资基金的运作模式
模块三:物业法规篇
做个知法、懂法、用法的员工——我国现行法律体系
宪法、法律、行政法规、部门规章、地方性法规
我国现行法律体系
民法、物权法、消费者权益保护法、合同法(专题10重点讲解)
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《土地管理法》
《物业管理条例》(重点内容)
《城市房屋拆迁管理条例》
《城乡规划法》(专题6讲解)
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业主委员会
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金融危机下的举国救市
国N条解读
主要城市限购政策解读
房产税政策解读
物业管理纠纷的解决
业主间常见的纠纷类型
业主间常见纠纷的处理
业主与物业公司存在的常见纠纷类型
业主与物业公司存在的常见纠纷处理
模块四:物业设备设施篇
人类的生产之本、生命之源——物业水系统
给水系统:
给水管道材料、配件及设备
增压设备与调蓄设
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