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煤矿安全生产信息化应用 　　【摘要】安全是煤矿生产永恒的主题，但煤矿安全治理受地址条件、人员素质、开采机械化程度等诸多影响，煤炭行业安全治理变的更加艰巨。为了进一步加强煤矿的安全管理工作，完善安全管理的长效机制，全面落实科学发展观，打造煤矿“科技兴安”的管理氛围，实现矿井安全发展、安全管理工作巩固提升、创新发展，全面的抓好矿井安全质量管理体系，经调研论证，把计算机信息化应用到煤炭企业上，有效指导矿井建设，安全生产，减少井下从业人员，实现自动化管理，提高机械化采煤水平。减少集团公司突击检查，有效长期治理煤矿安全生产，有效遏制的事故发生，减少井下作业人员。 　　【关键词】安全;隐患;信息;科学;管理 　　1.煤炭行业现状 　　我国煤矿地质条件和其他国家不能比。和美国、西方发达国家甚至和发展中国家比先天不足，井工矿占95%，露天矿太少了。我国高瓦斯矿占46%，煤层容易自燃的占一半，条件比较恶劣。我国是百年产煤大国，现在矿井的平均深度是420米，而且每年往下延伸20米，煤矿工人为此付出更多的劳动和艰辛。我们百万吨死亡人数3人，美国是0.03，波兰和南非是0.3。我国煤矿产量占全世界的31%，但煤矿死亡人数占全世界煤矿死亡人数的79%。 　　2.煤炭行业自动化、信息化突出的问题 　　1）生产自动化程度相对其它行业较低，无论从技术上还是管理上都很落后，特别是一些开采时间长的老矿。 　　2）项目缺乏总体规划、协调。企业大都实现局部自动化工程，如电力自动控制、水泵远程控制、瓦斯监测等系统基本上是单系统自动化，没有从生产过程的运行效率去整体规划;矿井设备在选型和采购方面没做详细考察，在实现自动化是有些设备需要更换，造成重复投资。 　　3）信息化与自动化脱节。由于缺乏真实、实时的原始数据，不少矿业信息化还停留在计算机文件管理、报表统计的基础上，大都不能实现设备在线管理、远程控制、外运指导生产计划、辅助决策、安全指导等目的。 　　4）各系统软件标准的不统一。矿井生产包括开采、掘进、运输、通风、安全、排水、供电、洗选等多个环节。在这些环节中，各种监测、监控系统繁多复杂。目前这些监测、监控系统基本都处于相互独立的状态，各种系统自成体系，信息不能互通，造成通信线路重复投资，重复建设，不仅系统维护量增大，而且整体可靠性差，维修、维护非常困难。 　　5）信息化建设人才力量配备较弱。有的企业对此项工作重视不够，没有配备较强人才力量，有的是由于信息化行业本身工资待遇比较高，而煤炭企业又没有给这些人才优厚的待遇，难以吸引留住优秀人才。由此，没有形成一支具有较强力量的企业信息人才，直接导致了信息化建设进展缓慢。很多煤矿信息中心从事信息化的人员少，而且还专业不对口，技术素质难以适应企业需要。 　　6）集团公司与各矿距离比较远，不能统一实现在线管理，出现突击检查，实时管理脱节等现象。 　　8）自动化资金投入力度小，煤矿的资金主要投入到生产、安全设备，信息自动化没要专项资金，没有从经济角度分析，自动化对提高生产效率，减少井下从业劳动人员，保障安全的特殊意义。 　　3.煤炭自动化解决途径 　　做好科学权威的统一规划。要从企业实际需要出发，组织邀请有关科研部门专家、本企业有关治理人员，认真研究制定企业的信息化整体规划。企业信息资源规划最重要的是完成总体数据规划工作，它是整个信息化建设规划的基础与核心，是企业信息化设备购置规划，人才培训规划和应用项目开发规划的基础。规划还要考虑： 　　1）要有科学权威的项目总体规划。从企业实际需要出发，组织邀请有关科研部门专家、本企业有关治理人员，认真研究制定企业的信息化整体规划。要以集团公司调度室及各矿调度室为数据信息处理机构。集团公司调度室可实时监测到各子煤矿现场情况，各矿调度室可实时监测、监控各自矿井自动化子系统现场情况，有效了解各矿各设备的具体情况，有效指导各矿安全生产。 　　具体可以实现以下功能： 　　a.能够向集团公司上级提供整体资料分析情况和查询功能; 　　b.能够让上级向下级传达命令; 　　c.能够给生产负责人远程提供生产进度情况; 　　d.能够让生产负责人向生产部门传达指令; 　　e.能够给安全监测人员提供安全情况的实时数据; 　　f.能够对实时数据进行分析，帮助决策者作出快速判断; 　　g.能够对典型的危机情况进行自动处理; 　　h.能够在事故发生之后协助决策者启动尽可能快速的救援系统; 　　i.能够让系统使用者知道目标所在位置以及自己所在位置; 　　j.能够向关心的人群提供特定信息，达到公开透明; 　　k.能够提供各矿调度室向该矿子系统下达命令。 　　根据各煤矿实际情况子系统可包含： 煤矿井下生产远程综合控制系统（开采、掘进、运输）;运输系统包括井下开采常用的