迂回式创新:移动互网时代的创业法则(要点整理).docVIP

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迂回式创新:移动互网时代的创业法则(要点整理)

迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点摘要) 何为迂回式创新? 传统的思维 线性思维:迂回的对立面,离最终问题、主要目标或钱太近。 迂回式创新 迂回式创新不同于传统的线性思维,它认为事物在发展的过程中是不断变化的,在事物发展的过程中有关键的几个节点,需要我们寻求变化,迂回前进。 二、迂回式创新的如何做? 推广 让你的广告看起来不像广告 有参与感,有趣,满足别人炫耀、攀比的心理 利用微信海量用户入口 (滴滴打车) 对你的产品、用户群的理解有多深,你才能越深入的去营销——无障碍 越有争议的越容易传播 你的潜在用户在哪里,让他们知道你(聚焦法则) 能不能简单、明了、直白地让他们明白。他们需要你,他们对你感兴趣。(3秒钟法则) 用户简单的下单,下载了你的产品。(无障碍法则) 创业 MVP精益创业方法 创业初期:快速失措,廉价失败 MVP:minimun viable product 即最小化可执行产品 最小化可行:真实市场环境下的用户可以使用(而不是在实验、模拟、友好环境下),只有原型也没什么用,赶紧放出去用起来再看,最简短的闭环,“真实的试错”。 删、减、扔、砍:MVP简化到极致,且用户还可完整地认知,能够检测核心假设是否成立,才是真正最小化——minimum 推荐书籍: 《黑天鹅》 成长: 三步走的RPV大迂回可能性,不断的逐浪之道。 真正的慢成长,和快爆发。 时间在自己这边,没有竞争,多次爆发,成为巨头的必要条件。 经典案例:Ba Ba,360,腾讯,Google,YY,苹果,3W咖啡,唱吧,超级课程表 结果: 成为互联网入口的可能;“不入口,不得善终”,免费。 成为垂直一体化云平台的可能(社交化的粘度) 成为垄断小巨头的可能(用户属性的天然一致性和封闭性) 与大公司相比,小公司的迂回式创新,不对称的认知、行为和商业模式: 看不见——看不上——看不懂——学不会——追不上——被超越、颠覆 互联网思维 互联网思维建立对人性天然需求了解的基础之上,深刻理解人性。对用户核心需求的准确把握 海量用户互联之后的社交平台化:大迂回(京东、淘宝、小米社区) 防止:新瓶装老酒,老马识途。 全天候互联网时代,小米的RPV大迂回,大延伸设想: 小米手机——利用硬件入口植入生活社区(类似于大众点评)——基于其广泛的粉丝效应打造小米周边创意产品(米兔……)——电动汽车————智能电视——青年公寓——智能家居 小米投资名单: 特斯拉的大迂回: 从闭塞——开放 从一开始墙面上摆满的专利证书,到搭建平台,开放专利。 从开放到迂回: 特拉斯发现仅仅只是卖电动汽车,它的市场并不能完全打开,特拉斯转战太阳能充电站,抢占战略制高点。 浩天集团总部地址:深圳市南山区北环大道10022号浩天誉巢文化创意园 龙华体验1店地址:深圳市龙华新区人民南路中央原著御珑苑59号。(公交站南站) 官方网站:/ 客服热线:0755客服Q:3083611903 the principle of simplified EIA of construction projects in the region. In terms of land, linked to the implementation of urban and rural construction land increase and decrease, replacement indicators for priority areas project. Charges, into the projects of water, electricity, administrative charges and preferential policies. In the area of taxation, and settled in areas of industry and its production company, within 5 years after the completion of fiscal incentives to enterprises. In terms of financing, integration of land, tax, financial and other resources, and construct Government credit + business credit credit system, establish

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