公司质量奖惩制度(2015.1.23).docVIP

1. 总则： 为了强化质量管理，提高员工的质量意识，调动各级员工的工作积极性，确保质量， 顺利完成公司质量目标，特制定本。 2. 适用范围： 适用于公司各部门及全体员工的质量奖惩管理 2.2 本制度试行6个月，6个月后没有增加或删减修改，自动转为正式文件。 奖励制度： 奖组长、检验各50元，组员20元/人 3 发现并制止质量事故发生 依贡献大小另行特别奖励（至少20元/人次） 4 B+ 类项目首次投入量产，成品合格率达90%（且无任何异常工序） 奖工程师 100元 5 A类、A+ 类项目首次投入量产，成品合格率达90%（且无任何异常工序） 奖工程师200元 6 研发部月质量目标达标，且月评比最优者 奖最优者工程师100元 7 解决公司产品技术难题，避免公司直接经济损失或节约生产成本 ： 序号 类 别 处罚金额 当事人罚20元/次 序号 类 别 奖励金额 5 车间不合格品，处理不及时 罚组长20元/次（订单） 6 恶意制造品质事故工艺文件错误或不齐全等造成质量4.2 质量事件分类与处罚额度 事等 级 说明 处 罚 额 度 质量事件损失金额20001元以上 公司管理部另行决定 备注：设计质量事件由研发部承担主要责任 ；生产质量事件由生产部承担主要责任 模具质量事件由模具部承担主要责任； 订单质量事件由业务部承担主要责任 主要责任部门承担处罚额度的50-100%，连带责任部门承担处罚额度的0-50% 5. 奖励、处罚金额管理： 所有质量奖罚制度出现的质量奖励、处罚，由品质部出具依据，奖励以现金或工资发放的形式， 罚款的在本月工资中扣除。 6. 相关文件： 修 订 履 历版本 日期 条款 修订者 修订内容 审核 部门 生效日期 编制 修 改 审 核 批 准 受 控 标 识 品质部 2014.1.18 温小方 质量奖罚制度 文件编号 版 号 质量奖惩制度 文件编号 版 号