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做好二级公路施工管理的几点建议 　　摘要：随着国民经济的发展，我国公路建设事业蓬勃发展起来，各地的公路工程建设项目也变得多起来，其涉及的区域和规模也在不断壮大。二级公路指的是设计速度在60～80km/h、双向行驶且无中央分隔带的双车道公路。文章对做好二级公路施工管理进行了探讨。 　　关键词：二级公路；公路建设；施工管理；质量控制；建设项目 文献标识码：A 　　中图分类号：U416 文章编号：1009-2374（2016）19-0106-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.19.051 　　1 概述 　　在当前国民经济的刺激之下，公路的服务范围和规模也日渐庞大，对公路的寿命也提出了新的要求。因此，需要进一步扩大我国基础公路的建设进程，进一步完善其运输速率和服务水平。但是当前我国的二级公路施工管理仍然存在着很多问题，尤其是二级公路路基压实不够、沉陷等问题存在颇多。二级公路的施工企业要想在市场竞争当中占领一席之地，就需要完善施工管理水平。本文就当前二级公路施工管理提出几点意见，希望能够强化施工管理。 　　2 二级公路施工过程中存在的问题 　　二级公路是公路网格的重要组成部分，可以将其基础设施分为县道、乡道和村道三个部分。就当前的二级公路施工而言，具有如下问题；首先，二级公路里程较长、项目量比较大而分散，施工环境较偏僻，管理不够集中，难以管理；其次，当前建设资金比较紧张，无法实现大规模的二级公路施工；最后，二级公路尤其是在行政村公路基础条件差，这就给修建增加了一定的难度，也给设计验收带来了很大的困难。受以上因素的影响，二级公路建设在质量控制方面存在着比较多的问题，这直接体现在了施工组织实施管理过差；文件过于粗糙；很多质量达标项目不能够落实；施工期间管理者把控原材料不严，致使路面集料级配较差；在进行质量检测时检查不严，直接导致路面的强度、厚度、平整度等出现了很大的问题。 　　3 二级公路路面施工管理的有效措施与优化对策 　　3.1 建立比较健全的二级公路路面质量保障体系 　　为了保证施工质量，需要在施工过程中建立更加健全的科学的质量保证体系。在开展施工之前就要先了解好操作详情，对每一个环节误差、施工工序、检测频率与方法都有一个清晰的认知，并对工程设计方案、技术报告做一个深入的探究，严格把控工程期间所用到的施工原材料、施工机具、施工人员，做好每一个环节的技术交底，建立健全内部质量保证体系，制订详细可行的质量保证制度，贯彻“百年大计，质量第一”的质量管理方针，确保质量目标达到100%合格率。 　　3.1.1 组织保证：管理处成了质量管理领导小组，项目部将责任落实到人，成立由项目经理任工程质量第一责任人；技术总工程师任第二责任人；质检科长、材料科长、施工科长、实验室主任、机械设备管理员任工程质量第三责任人的质量管理体系。做到责任权利层层分解，具体落实到人，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。 　　3.1.2 思想保证：加强对全员的职业道德教育培训和质量意识宣传教育，加强质量控制管理学习培训。 　　3.1.3 技术保证：加强规范化施工，建立健全试验检测制度，实行全面质量管理，对于专业技术人员，要明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。认真学习各项施工技术规范和业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。还要在工程竣工结算后进行施工效果检验，以此来保证二级公路工程的施工质量。 　　3.2 紧抓工序管理 　　就当前二级公路工程施工管理的重要内容，工序管理是很重要的内容。就此而言，在进行二级公路的路面施工管理时，需要首先明确好各级高层领导和管理人员的详细要求，以此来保证达到施工进度要求；其次还要重视底层人员的操作行为达标，在第一线工作的人员是保证整个工程质量的基础，也是保证施工进度的基础；最后还要进行施工现场施工工序的强化工作，保证分工合理与明确，落实施工人员的施工工序强化，提高员工的责任感，提高员工的环保意识，尽可能地建设起更加绿色的建筑。 　　3.3 提高施工人员的质量意识和竞争意识 　　施工人员是施工期间的基础，只有提高施工人员的质量意识和竞争意识，才能从根本上提高施工质量。在此期间，施工企业要做好宣传，并着重强调关键岗位、关键工种的薪金分配方面体现出特殊的规定。除此之外，施工企业还要做好对施工质量的动态宣传工作，并增强对管理体系的认识，还有必要对全体员工进行质量方面的培训，管理阶层要做好对员工的思想方面的