怎样当好医院党总支记(演讲稿).docVIP

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家晚上好！ 我今天演讲的题目是 怎样当好医院党总支书记 我叫华刚，来自濮阳市第五人民医院。 2008年9月，市委组织部任命我担任市五院党支部书记。 上任后不久，有朋友见面对我说:“兄弟，你真是找了个好差事，现在书记好当，院长难为。当书记既有官职又没有什么硬性指标、也没有什么重大责任，多好啊！”听这口气，好象很是羡慕我这个“好”差事！ 我不知道我的朋友，是站在哪个角度、从什么方面去看待、理解所谓“书记”的。但在我经历过的三年多工作实践中和处理、协调一些复杂关系时，我觉得要当好医院的书记还真是不容易！ 下面，我就怎样才能当好医院党总支书记，从“摆正位置、主动配合、干好本职”三个方面谈一些个人肤浅认识，请同道们批评、斧正！ 一、摆正位置 医院是看病治病、救死扶伤，实行革命人道主义的场所。在医院职责管理体制上，院长是法人，对医院负全责，书记分管党务协助院长工作。不言而喻之间的主从位置、协从关系已十分明晰。但工作中如何摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关系十分重要、也十分微妙，他们既是交叉任职，一岗双责的关系，又是相互监督、相互支持的关系，更应该是“在工作中是同志，在班子里是搭档，在生活上是朋友”的良好关系。因此，彼此间要多沟通、多交流、相互尊重、相互理解、相互提醒、相互支持，只有这样，才能把党政关系处好，把医院工作干好，把单位事业发展好。正如