财务与国资管理处关于贯彻落实《实施纲要》具体意见的.docVIP

财务与国资管理处关于贯彻落实《实施纲要》具体意见的任务分解表 工作任务 项目分类 主要工作 重点内容 牵头部门 配合部门 落实时间 一、加强教育，筑牢反腐倡廉思想基础 （一）加强以领导干部为重点的反腐倡廉教育 1、全处党员干部先进性教育和反腐倡廉教育 以保持共产党员先进性教育促进领导干部廉洁自律教育、财务人员队伍职业道德教育 处长办公会 各科室 2005年起，长期坚持 2、全处干部反腐倡廉理论学习 处每年安排至少安排一次全处党风廉政建设和反腐倡廉理论学习活动 综合科 各科室 （二）廉政文化建设 廉政文化进校园 制定《中山大学财务与国资管理处优质服务规范》、《中山大学财务与国资管理处质量管理规范》 综合科 各科室 2005年－2007年 二、健全制度，依法从严治教、规范管理 二、健全制度，依法从严治教、规范管理 二、健全制度，依法从严治教、规范管理 （一）规范决策行为 完善处长办公会决策规则和程序 落实学校“三重一大”集体决策有关规定，执行和完善处长办公会集体决策规则和程序 处长办公会 综合科 2005年起，长期坚持 （二）规范行政行为 1、依法行政 坚决贯彻执行国家、地方和学校的相关财经政策制度、法律法规，严守财经纪律，建立行为规范、高效透明的学校财务管理和服务体系 处长办公会 各科室 2005年起，长期坚持 2、职能转变 提高全处机关服务意识和服务水平，印制《服务指南》等宣传资料； 贯彻执行《中山大学财务与国资管理处优质服务规范》 核算中心 各科室 2005年起，长期坚持 3、政务公开 建立学校两级财务信息查询系统；完善我处网站建设； 配合“数字化校园”工程，积极推进政务公开、财务公开 综合科 各科室 2005年－2007年 （三）规范办学行为 1、整顿办学秩序 配合学校其他部门加强异地办学、网络学院、独立学院、中外合作办学、普通高校专升本的规范管理；制定和执行《中山大学关于面向社会办学和办班管理的暂行规定》 计划管理科 各科室 2005年起，长期坚持 2、治理教育乱收费 贯彻执行国家和地方的教育收费政策，规范校内各种收费行为，坚决制止各种乱收费的违法行为；制定并执行《中山大学收费管理办法》、《中山大学收费管理小组工作条例》 计划管理科、会计管理科 各科室 2005年起，长期坚持 （四）规范干部人事管理 深化处内科级干部选拔任用和管理人员人事制度改革 配合学校人事部门积极推进和完善公开选拔任用干部制度、完善管理干部聘任制制度 综合科 各科室 2005年－2007年 （五）加强财务管理、深化财务改革 1、加强学校财务管理 制定并贯彻执行《中山大学财务管理细则》、《中山大学合同管理办法》； 完善预算编制与执行制度，规范预算管理，健全财务内控机制建设； 制定执行《中山大学国有资产管理办法》，完善国有资产管理，禁止一切股票、风险性债券以及其他违规对外投资； 完善专项资金和预算外资金管理；加强资金安全管理，制定执行《中山大学资金管理内部控制制度》、《中山大学关于大额资金使用审批的规定》； 严格执行“收支两条线”规定，每年开展“收支两条线”专项检查，坚决清理“小金库”； 制定执行《中山大学经济责任制实施办法》，全面推行学校各级人员经济责任制； 积极推行会计委派制度。 处长办公会 各科室 2005年起，长期坚持 2、推进财务制度建设 在已完成第一次财务制度汇编的基础上，进一步加强学校内部财务制度建设。未来三年计划出台以下制度： 《中山大学科研基金（经费）管理办法》 《网上银行操作规范制度》 《结算中心工作流程》 《代理业务办法与规定制度》 《重要空白凭证管理制度》 《中山大学经营性资产考核办法制度》 《财务人员岗位责任制制度》 《财务开支标准》 《财务核算服务规范制度》 《中山大学建设工程价款结算管理制度》 《中山大学东校区基本建设资金管理办法》 综合科 各科室 2005年－2007年 3、配合学校基建等职能部门、产业集团和后勤集团开展工作 配合招投标中心、设备处、基建处等部门做好项目立项、工程招标、物资采购、资金结算等各方面财务管理工作； 继续推行向产业集团和后勤集团委派财务总监的制度，完善对两个集团的财务监督和管理 国资管理科、基建财务科 各科室 2005年起，长期坚持 三、强化监督，完善权力运行监控机制 （一）对权力运行的监督 1、对处内各级管理人员和职能科室行使权力的监督 完善专项资金审批、拨付的内部监督及制度建设，加强对校内大额资金流动的监控，完善学校关于大额资金审批的管理规定 计划管理科 会计管理科 各科室 2005年起，长期坚持 2、对学校财、物管理部门的监督 配合相关职能部门完善建设工程和仪器物资采购审批、校办企业改制和产权交易等事项的监督和制度建设