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青海省生态畜牧业专业化合作社发展探析 　　[摘 要] 青海省海南州强化措施，加大农牧民专业合作社发展力度，不断完善和健全合作社组建、管理和运行体制，农牧民专业合作社建设取得了显著成效，呈健康规范发展态势。 　　[关键词] 生态畜牧业 专业合作社 发展 　　[中图分类号] F326.3 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）04-0016-01 　　近年来，青海省海南州贵德县常牧镇拉德生态畜牧业专业合作社始终坚持走“政府指导、市场运作、因地制宜、多元化发展”的路子，因势利导，开拓创新，积极推进牧民生态畜牧业专业合作组织发展，使之逐步成为提高牧民组织化程度，推进畜牧业规模化、集约化、产业化经营的主要形式和引导牧民走向市场的重要桥梁。 　　1 基本现状 　　拉德村是一个纯牧业村，是贵德县高效畜牧业示范基地、全省生态畜牧业建设示范社。全村总面积37万亩，可利用草场32万亩、其中：冬春草场5万亩、夏秋草场27万亩，饲草料基地4000亩。共有牧户242户1317人，劳动力673人。存栏各类牲畜26956头只，其中：牛3355头，羊23601只。全村母畜比例达到55.26%，繁活率、出栏率、商品率分别达到79.83%，41.57%和39.33%。2012年全村农牧业总收入达到 838.07万元，农牧民人均收入达到3370.98元。 　　2010年，为适应现代畜牧业经济发展需要，拉德村组建了生态畜牧业专业合作社，截至目前，专业合作社实现入社242户，入社率100%，入社牲畜达26956万头（只），入社率100%，能繁母畜比例分别为60.18（%牛）和55%（羊）；整合草场32万亩，整合率达100%。2013年，拉的生态畜牧业专业合作社被评为全省示范社予以扶持。2013年，合作社现已育肥出栏绵羊2000只，实现利润30万元，直接带动了合作社其他社员的养殖积极性。 　　2 取得的成效 　　近年来，拉德生态畜牧业专业合作社通过联户经营，合作社活力不断增强，主要表现在以下几方面。 　　2.1 牧民专业合作组织的发展，提高了牧民组织化程度 　　牧民专业合作组织作为发展现代畜牧业的重要主体，将一家一户的小生产经营联合起来，提高了牧民进入市场的组织化程度。同时，由于实现资源共享、信息互动，降低了生产成本，提高畜产品价格，增强了市场竞争能力，实现了全村的小生产与千变万化的大市场之间的有效衔接。 　　2.2 立足资源优势，加快了畜牧业结构调整 　　按照“建立藏系羊繁育基地”的结构调整思路，充分利用本村丰富的藏羊资源，加快建立高原藏羊核心群和饲养示范点，做大做强藏羊产业。 　　2.3 组建了联户经营制合作社，实现了组织方式的转变 　　按照民办、民管、民受益的原则，组建了以联户合作制为主的生态畜牧业专业合作社，在原来村社组织管理的基础上成立实体引入市场管理机制。合作社在草场承包经营权和牲畜所有权不变的前提下，以草场和牲畜作价入股的形式入社推进了畜牧业规模化、集约化经营。 　　2.4 创新了经营机制，实现了生产经营方式的转变 　　生态畜牧业专业合作社的成立，确立了联户经营的发展模式，打破了以往以家庭为主的小而散的生产方式，牲畜、草场入股后，把生产要素进行有效组合，对草场和牲畜实行规模经营、集中管理，达到了规模效益。草地资源得到了合理配置利用，无畜户和少畜户的草地资源发挥了作用，使无畜户和少畜户成为大畜户，小规模变成大规模，初步构建了资源集约化、资产股份化、生产专业化、经营协作化、营销市场化的生产经营方式，最终达到了生产效益的最大化。 　　2.5 实行用工按劳取酬，利润按股分红的分配模式，实现了分配方式的转变 　　过去的单纯按劳分配的旧格局开始转变为劳动、草场、资本、技术、管理等生产要素参与分配的新格局，采取用工按劳取酬、利润按股分红为主的分配模式。这种分配模式不仅能够风险共担、利益共享，而且还能调动各经营主体的积极性，激发一切有利于畜牧业发展的活力和动力。 　　2.6 推行以草定畜，实现了发展方式的转变 　　积极推行以草定畜、草畜平衡措施，完成了减畜任务，使载畜量趋于合理，积极开展划区轮牧和舍饲半舍饲养殖，缓解了冬春草场的放牧压力，有效保护了草场资源，草地生态环境得到了明显改善。拉德生态畜牧业专业合作社冬春草场产草量比08、09年分别提高35%、7%；夏季草场产草量比08、09年分别提高8%、0.6%；全年理论载畜量比08年增加3293个羊单位，提高24%；比09年增加577个羊单位，提高3.5%，有效恢复草地生态植被，改善了草原生态环境。 　　2.7 解放了牧区劳动力，加快了劳动力向非牧产业转移 　　通过畜牧业的规模化、集约化经营，解放了生产力，使很大一部分牧区劳动力从草地畜牧业上转