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学习课程：小企业如何做大做强 单选题 A? 存货的另一面就是坏账 B? 企业的仓库越大就意味着企业的危机越大 C? 企业合理的库存是必要的 D? 中国现状下实现零存货不成问题 A? 沟通能力 B? 执行能力 C? 决策能力 D? 策划能力 A? 企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理 B? 有制度不执行或者执行起来因人而异，后果更不好 C? 制度本身也需要有一个完善的过程，企业领导不应该随时更改 D? 制度是公平、公开、公正，并应该接受消费者监督的 A? 放大镜 B? 望远镜 C? 显微镜 D? 反光镜 A? 培训 B? 谈判 C? 集权 D? 调任 A? 能把所有的细节都置于企业的控制之中 B? 在瞬间万变的市场经济条件下，存在一个完整有效的体制 C? 为所有细节找到理想的平衡点 D? 以上都正确 A? 是国际竞争国内化 B? 往往是一种耐力的比较，持久性的竞争 C? 是国内市场国际化 D? 以上都正确 A? 企业经营的策略不灵活 B? 企业产品的开发不能继续主动 C? 企业做决定时犹豫不决，以致错失良机 D? 以上都包括 A? 企业可以使规模上进一步 B? 把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的 C? 与收购企业磨合的过程就会有停顿，会出现很多的麻烦 D? 以上都包括 A? 包含了消费者的手 B? 包含了经销商的手 C? 包含了管理者的手 D? 无形的手管理企业的销量和资金回笼，管理硬数据 A? 工作态度 B? 工作能力 C? 工作热情 D? 工作内容 A? 整合财富的能力 B? 迎合消费者的需求 C? 发现财富的眼光 D? 以上都包括 A? 产品 B? 价格 C? 促销 D? 包装 A? 计划要尊重经济规律，符合科学规律 B? 企业计划要制定的非常详尽 C? 计划要进行市场调查，进行消费者需求的调查后得出 D? 国内企业和国外企业的合作交流当中，最需要解决的问题是计划 A? 要走精益求精的道路 B? 作好不如作大 C? 企业实现并维持增长才真正艰难 D? 做低水平重复投资，不如做产业整合