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建筑智能化的项目管理要点分析 　　【摘 要】 近几年来，随着建筑业的高速发展，建筑工程的智能化也开始逐渐在我国的建筑业发展成为一种趋势，于是各种建筑智能化工程的项目管理技术也开始不断涌现。作为一新型管理技术，除了要相应的建筑管理人员能够较全面的掌握智能化系统知识外，还需了解这种工程管理的各种关键点。最后再加实践中的体会，才能更好的掌握这种建筑智能管理。 　　【关键词】 建筑 智能化 项目管理 要点分析 　　1 方案设计阶段的管理要点 　　（1）进行合理的智能化需求分析。所谓的合理的智能化需求分析，其实可以简单看成是设计师根据甲方的建筑的建设要求再根据其投资金额最后结合自身的智能化建筑设计经验，从建筑整体的智能化需求进行分析，然后提出较为适宜的建筑智能化设计方案。现如今，随着建筑智能化系统的发展，到如今变成了集楼宇设备监控系统、停车场管理系统、火灾自动报警与消防联动系统、计算机网络系统、综合布线系统、通信自动化系统、闭路电视监控系统、门禁系统、安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线电视系统、电子信息查询系统、中央集成管理系统等为一体的整体建筑多方面智能化。当然，这些智能化功能还是需要根据具体的使用情况进行有目的的安装组合，设计师在进行设计时必须要充分熟悉建筑智能化所要求的方面的功能与工作原理。只有这样才能做到应用自如。才能为建设方提供更加合理经济的智能化建筑方案。（2