管理文件大型集团公司绩效管理方案[绝对精品].pptVIP

专注绩效，提升绩效！ 绩效管理实现企业持续发展 * * P D C A P D C A P D C A 特点： ——周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升 进步 再进步 专注绩效，提升绩效！ 如何持续发展--绩效管理精妙 绩效管理是通过循环使个人成长，部门前进和公司发展的. 循环的好处: 车轮通过循环前进; 车轮通过循环甩掉“垃圾”. 专注绩效，提升绩效！ 认识绩效管理的四大关键点 目标---指引前进的方向； 循环--- 持续改进 ； 沟通---指导、辅导、提高、共同进步； 激励---肯定成绩、明确不足。 专注绩效，提升绩效！ 目标设定的关键技巧 1.制定目标的五项原则：具体明确、衡量、合理挑战性、相关性、时限 2.制定目标的三个层次：公司层、部门、个人 3.目标的内容： 财务—业绩 客户—业绩从哪里来，（谁才是真正的客户，他们最关心什么） 内部流程—业绩如何来（如何满足客户最关心的内容） 学习与发展—业绩如何持续提升 专注绩效，提升绩效！ If You Can‘t Measure It, You Can’t Manage It ！ 如果你没法衡量它，你就没法管理它！ 专注绩效，提升绩效！ 设定目标的七个步骤 1 2 3 4 5 6 7 制订符合SMART原则的目标 检验目标是否与上司的目标一致 列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法 列出实现目标所需要的技