管理文件大型集团公司企业薪酬报告.pptVIP

* 企业薪酬体系研究报告 “1234”XX人制造法是对其薪酬之道的形象描述：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度”。 员工收入由基本工资+效益奖金+福利保障三大块，薪资水平较有竞争力，对员工起到保障和激励作用 薪酬 每半年，所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会 福利 基本福利： 养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、大病统筹、工伤保险、住房公积金等之 额外福利： 团体意外伤害险、团体意外伤害医疗险、团体医疗险、团体住院医疗险、团体重大疾病险等。 特别福利： 优惠购房；生日礼金；男员工有陪产假；每年为员工安排健康体检； 最基层的员工购买私车并市内公用时公司每月提供至少1000元车补； 外派员工会有外派补贴及搬迁补贴； 新员工入职第一年就可以享受至少6个工作日的带薪假期 人力资源管控——人员薪酬 人力资源管控——人员薪酬 XX的全面薪酬通过以下4方面组成 现金薪酬 福利 长期激励 其他激励 总收入 人力资源管控——人员薪酬 员工薪酬构成明细 年保障收入 薪资加扣项 浮动薪酬 各种补贴 年保障收入可能 通过以下形式发 放： ?月基本工资 ?年终发放的年 保障收入 ?半年奖金（部 分业务单元有） ?加班费（3级以 下人员适用） ?月度奖金（4级 以下人员适用） ?扣处罚 ?月效益奖（部 分业务单元有） ?年效益奖 ?其它奖项 ?车贴 ?交通补贴 ?通讯补贴 ?误餐补贴 人力资源