管理文件军队管理与企业管理[精品借鉴].ppt

* │ 跟将军学管理：思考 做企业家最大的好处是“自由” 但我们真的自由=掌握主动权吗? 如何取得企业的主动权 * │ 第六个战略原则：统一指挥 毛泽东，拿破仑，亚历山大大帝共同之处 帮助威廉一世建立德意志帝国的老毛奇： 1. 战争不能用会议的方式去领导，必须有人说了算数，必须有人决策 2. 参谋（长）仅仅是指挥官的顾问 3. 即使是恶劣的计划，如果能彻底执行也比综合，犹疑不定的产物要好得多 4. 在统一的作战原则下鼓励指挥官发挥主动精神 5. 上级对下级的命令越少，越简单越好（只要战术能够获胜，战略可以让步） * │ 跟将军学战略：思考 “老板与总经理之争” “老婆与丈夫之争” “我应该听谁的？” * │ 跟将军学战略：思考 资源配置与战略目标要一致 预算的重要性 “100%的增长，10%的投入” “算账的方法和单位” 客户预算，产品预算，人员预算，投资预算 * │ 第八个战略原则：创新与应变 毛泽东：“秀才用兵，必败无疑” 地雷战，地道战，水网战，山地游击战 拿破仑的胜利：全民皆兵的创新 创新的领域：武器，组织方式，作战方式，后勤援助，调动工具，通讯方式等 * │ 跟将军学战略：思考 不创新，毋宁死 “如何让销售提高50%” 创新的领域：市场重新定位，客户重新分类，产品包装，定价，人员配置，人员来源，业务模式，组织架构，管理方式… * │ 拿破仑的成功源自军事