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线路运行专职行为规范
上海市电力公司市区供电公司
沪东供电分公司
线路运行专职行为规范考评表
2004年 月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名: 周顺福 部门:设备运行部 岗位:线路运行专职
考核人姓名: 董惠荣 部门:设备运行部 岗位:线路主管
考核期限:从 2004 年 月 至 2004 年 月
评分等级
评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;
- 违反安全和文明施工要求的2项
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;
- 违反安全和文明施工要求的1项
正常情况下,准时保质地完成以下工作:
-根据线路检修计划,按时完成;
- 根据各班的工作计划,合理安排,组织班组实施各项工作;
-根据业扩、代工、市重大工程进度安排配合实施。
-监督现场安全管理,文明施工;
-解决班组生产过程中的技术问题; 在3分基础上,累计额外工作量达到三分栏工作内容的 10 %- 20 %
在3分的基础上,累计额外工作量达到三分栏工作内容 20 % 以上
完成工作
及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果 在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 比规定的时限缩短1/3完成工作计划/职责范围内的任务
比规定的时限缩短1/2完成工作计划/职责范围内的任务
工作结果
有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失 存在1项工作质量差错,没造成不良后果 合理安排各班组工作和上级布置的工作,做到及时正确。 在3分 基础上,所有工程项目达到优良工程且达到精品工程一项 在4分基础上, 得到上级领导的表扬 工作态度 工作拖拉,经常需督促不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,符合管理要求 在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议且被采纳1条以上或受到公司领导表扬 -在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号 工作中
协调配合 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展
正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作3次 及时与工作相关其他部门、各班组之间工作协调、沟通,线路工作配合及时,工作流畅。 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决1项工程中的实际困难 在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决2项以上的工程中的实际困难
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名: 周顺福 部门:设备运行部 岗位:线路运行专职
考核人姓名: 董惠荣 部门:设备运行部 岗位:线路主管
时间:2004年 月
工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 本月特定事项 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——线路运行专职岗位
上海市电力公司市区沪东供电分公司线路运行专职行为规范考评
6
考核期: 200 年
(上/下)半年 被考核人 考核人 签名 日
期 考核期初 考核期末
被考核人姓名:周顺福 部门:设备运行部 职位:线路运行专职
考评期限: 2004 年月 2004 年12 月(合计100%) 绩效评分等级
(考核期内月度小结表综合得分) 绩效积分
(=权重×绩效评分等级) 绩效积分
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