机电规范化管理体系.docVIP

机电规范化管理体系 根据上级文件精神，为了进一步深化机电质量标准化工作，全部提高干部职工素质，实现各岗位、各工种实现规范化操作，现根据大刘煤矿《关于推行规范化管理的实施意见》要求，现建立机电规范化管理体系。 组织机构 组 长：张成扬 副组长：韩振峰 成 员：陶明军、丁允龙、倪双、薛印成 二、 职能划分 组长： 1、对机电规范化培训学习及考核全面负责，并对此负责。 2、抓好机电规范化培训的总体思路工作，指导规范化培训工作。 3、监督、落实机电规范化培训学习及考核工作。 副组长： 1、协助组长抓好机电规范化培训学习工作，并对此负责。 2、做好机电规范化培训学习的指导工作。 3、监督、落实机电规范化培训学习及考核工作的执行情况。 4、负责主立井提升司机、主副提升维修工、主排水泵司机、水泵维修工、矿灯工的规范化培训学习的工作。 成员： 1、薛印成负责机电规范化培训学习的具体业务工作，包括规范化试卷、 资料整理、收集工作。 2、丁允龙具体负责司炉工、抽风机工、压风机工规范化培训学习的监督落实工作。 3、陶明军具体负责地面配电工、井下配电工、地面维护电工、井下维护电工、小型电器修理工规范化培训学习的监督落实工作。 4、倪双具体负责电机修理工、电焊工、氧气焊割工、车工规范化培训学习的监督落实工作。 三、 考核措施 1、文件落实不到位或执行效果较差对专业组组长、副组长不低于200元处罚，对专业组成员按文件处罚执行。 2、未制定单位培训及日常学习计划的或计划流于形式的，对专业组按文件执行处罚，并对专业组组长、副组长加罚50元/人。 3、未编制岗位描述的对专业组组长、副组长处罚50元/人，对技术员处罚100元。 4、未按文件要求开展全员规范化培训班或未进行考核（考核不过关未进行再培训、再学习）的对专业组组长、副组长处罚200元/人。 5、未把规范化学习纳入到日常培训学习当中去的，对专业组罚款50元/人。 6、无详实的考核奖罚措施及办法的对专业组组长、副组长处罚50元/人，对技术员处罚100元。 7、未做班前提问、现场抽查工作的，对专业组成员罚款50元/人。 8、机电专业规范化季度未达标，严格按照矿文件处罚规定执行。 机电科 二00九年七月 华润天能煤电公司大刘煤矿 机 电 专 业 规 范 化 管 理 体 系 二00九年七月